Evaluasi dan Manajemen Risiko dalam Perencanaan Bisnis
Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang bagaimana mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko dalam proses perencanaan bisnis. Peserta akan belajar teknik-teknik praktis untuk mengurangi dampak risiko dan memaksimalkan peluang keberhasilan bisnis mereka.
Rp 99,99
99.99000000000001
IDR
Rp 99,99
| Penanggung Jawab | Administrator |
|---|---|
| Terakhir diperbarui | 14/08/2024 |
| Waktu Penyelesaian | 3 jam 30 menit |
| Anggota | 1 |
Share Kursus Ini
Bagikan Link
Share di Social Media
Share melalui Email
Silakan login untuk membagikan ini Evaluasi dan Manajemen Risiko dalam Perencanaan Bisnis dengan email.
-
Pengantar Manajemen Risiko3Pelajaran · 45 mnt
-
Definisi dan pentingnya manajemen risiko
-
Jenis-jenis risiko dalam bisnis
-
Kerangka kerja manajemen risiko
-
-
Identifikasi Risiko2Pelajaran · 30 mnt
-
Metode identifikasi risiko: brainstorming, checklist, wawancara, dan analisis SWOT
-
Alat bantu identifikasi risiko: Risk Register
-
-
Evaluasi Risiko3Pelajaran · 45 mnt
-
Teknik evaluasi risiko: Qualitative vs Quantitative
-
Penilaian probabilitas dan dampak risiko
-
Matriks risiko dan prioritisasi risiko
-
-
Manajemen Risiko3Pelajaran · 45 mnt
-
Strategi mitigasi risiko: Avoidance, Reduction, Sharing, Retention
-
Pengembangan dan implementasi rencana tindakan mitigasi
-
Monitoring dan review risiko secara berkala
-
-
Integrasi Risiko dalam Perencanaan Bisnis3Pelajaran · 45 mnt
-
Menggabungkan manajemen risiko dengan tujuan bisnis
-
Studi kasus pengelolaan risiko dalam perencanaan bisnis
-
Mempersiapkan laporan risiko dan komunikasi kepada stakeholder
-