Global Strategy Analysis: Navigating International Markets and Opportunities

Global Strategy Analysis: Navigating International Markets and Opportunities

Pelatihan ini dirancang untuk membantu eksekutif dan manajer memahami dan menganalisis strategi global dalam mengakses pasar internasional serta mengenali peluang-peluang yang ada. Partisipan akan mempelajari berbagai alat analisis dan pendekatan yang dapat membantu mereka menyusun strategi dan mengambil keputusan strategis di tingkat global.

Rp 99,99
99.99000000000001 IDR Rp 99,99
Rp 99,99
Penanggung Jawab Administrator
Terakhir diperbarui 14/08/2024
Waktu Penyelesaian 3 jam 45 menit
Anggota 1

What you will learn

  • Pengertian dan konsep dasar strategi global
  • Tren dan dinamika globalisasi
  • Keunggulan kompetitif di pasar internasional
  • Analisis PESTEL (Political, Economic, Social, Technological, Environmental, Legal)
  • Analisis industri internasional menggunakan model Porter’s Five Forces
  • Pemahaman tentang budaya dan peraturan lokal
  • Identifikasi peluang pasar internasional
  • Penilaian risiko di pasar internasional
  • Studi kasus perusahaan yang sukses dan gagal di pasar global
  • Alternatif strategi masuk (joint ventures, franchises, wholly owned subsidiaries, dll.)
  • Evaluasi kelebihan dan kekurangan masing-masing metode
  • Studi kasus strategi masuk pasar yang efektif
  • Perencanaan operasional dan logistik di pasar internasional
  • Manajemen sumber daya manusia internasional
  • Pemantauan dan evaluasi kinerja di pasar global

Program Structure

  • Pengantar Strategi Global
    3 Lessons · 45 mnt
    • Pengertian dan konsep dasar strategi global
    • Tren dan dinamika globalisasi
    • Keunggulan kompetitif di pasar internasional
  • Analisis Lingkungan Eksternal
    3 Lessons · 45 mnt
    • Analisis PESTEL (Political, Economic, Social, Technological, Environmental, Legal)
    • Analisis industri internasional menggunakan model Porter’s Five Forces
    • Pemahaman tentang budaya dan peraturan lokal
  • Penilaian Peluang dan Risiko
    3 Lessons · 45 mnt
    • Identifikasi peluang pasar internasional
    • Penilaian risiko di pasar internasional
    • Studi kasus perusahaan yang sukses dan gagal di pasar global
  • Strategi Masuk Pasar
    3 Lessons · 45 mnt
    • Alternatif strategi masuk (joint ventures, franchises, wholly owned subsidiaries, dll.)
    • Evaluasi kelebihan dan kekurangan masing-masing metode
    • Studi kasus strategi masuk pasar yang efektif
  • Pengembangan dan Implementasi Rencana Aksi
    3 Lessons · 45 mnt
    • Perencanaan operasional dan logistik di pasar internasional
    • Manajemen sumber daya manusia internasional
    • Pemantauan dan evaluasi kinerja di pasar global

About the course

Pelatihan ini dirancang untuk membantu eksekutif dan manajer memahami dan menganalisis strategi global dalam mengakses pasar internasional serta mengenali peluang-peluang yang ada. Partisipan akan mempelajari berbagai alat analisis dan pendekatan yang dapat membantu mereka menyusun strategi dan mengambil keputusan strategis di tingkat global.

Pada pelatihan ini Anda akan mempelajari:

  • Memahami dasar-dasar dan konsep strategi global
  • Menganalisis faktor-faktor eksternal yang memengaruhi pasar internasional
  • Mengidentifikasi peluang dan tantangan memasuki pasar global
  • Mengevaluasi strategi masuk pasar internasional yang efektif
  • Mengembangkan rencana aksi berdasarkan analisis strategis

Metode pembelajaran dilaksanakan melalui:

  • Ceramah dan presentasi
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Simulasi dan role-playing
  • Tugas individu dan kelompok

Requirements

Tidak ada persyaratan khusus untuk mengikuti pelatihan ini.

Who should take this course

Eksekutif, manajer, dan profesional yang bertanggung jawab atau terlibat dalam pengembangan bisnis internasional