Global Strategy Analysis: Navigating International Markets and Opportunities
Pelatihan ini dirancang untuk membantu eksekutif dan manajer memahami dan menganalisis strategi global dalam mengakses pasar internasional serta mengenali peluang-peluang yang ada. Partisipan akan mempelajari berbagai alat analisis dan pendekatan yang dapat membantu mereka menyusun strategi dan mengambil keputusan strategis di tingkat global.
Penanggung Jawab | Administrator |
---|---|
Terakhir diperbarui | 14/08/2024 |
Waktu Penyelesaian | 3 jam 45 menit |
Anggota | 1 |
Share Kursus Ini
Bagikan Link
Share di Social Media
Share melalui Email
Silakan login untuk membagikan ini Global Strategy Analysis: Navigating International Markets and Opportunities dengan email.
What you will learn
- Pengertian dan konsep dasar strategi global
- Tren dan dinamika globalisasi
- Keunggulan kompetitif di pasar internasional
- Analisis PESTEL (Political, Economic, Social, Technological, Environmental, Legal)
- Analisis industri internasional menggunakan model Porterâs Five Forces
- Pemahaman tentang budaya dan peraturan lokal
- Identifikasi peluang pasar internasional
- Penilaian risiko di pasar internasional
- Studi kasus perusahaan yang sukses dan gagal di pasar global
- Alternatif strategi masuk (joint ventures, franchises, wholly owned subsidiaries, dll.)
- Evaluasi kelebihan dan kekurangan masing-masing metode
- Studi kasus strategi masuk pasar yang efektif
- Perencanaan operasional dan logistik di pasar internasional
- Manajemen sumber daya manusia internasional
- Pemantauan dan evaluasi kinerja di pasar global
Program Structure
-
Pengantar Strategi Global3 Lessons · 45 mnt
-
Pengertian dan konsep dasar strategi global
-
Tren dan dinamika globalisasi
-
Keunggulan kompetitif di pasar internasional
-
-
Analisis Lingkungan Eksternal3 Lessons · 45 mnt
-
Analisis PESTEL (Political, Economic, Social, Technological, Environmental, Legal)
-
Analisis industri internasional menggunakan model Porterâs Five Forces
-
Pemahaman tentang budaya dan peraturan lokal
-
-
Penilaian Peluang dan Risiko3 Lessons · 45 mnt
-
Identifikasi peluang pasar internasional
-
Penilaian risiko di pasar internasional
-
Studi kasus perusahaan yang sukses dan gagal di pasar global
-
-
Strategi Masuk Pasar3 Lessons · 45 mnt
-
Alternatif strategi masuk (joint ventures, franchises, wholly owned subsidiaries, dll.)
-
Evaluasi kelebihan dan kekurangan masing-masing metode
-
Studi kasus strategi masuk pasar yang efektif
-
-
Pengembangan dan Implementasi Rencana Aksi3 Lessons · 45 mnt
-
Perencanaan operasional dan logistik di pasar internasional
-
Manajemen sumber daya manusia internasional
-
Pemantauan dan evaluasi kinerja di pasar global
-
About the course
Pelatihan ini dirancang untuk membantu eksekutif dan manajer memahami dan menganalisis strategi global dalam mengakses pasar internasional serta mengenali peluang-peluang yang ada. Partisipan akan mempelajari berbagai alat analisis dan pendekatan yang dapat membantu mereka menyusun strategi dan mengambil keputusan strategis di tingkat global.
Pada pelatihan ini Anda akan mempelajari:
- Memahami dasar-dasar dan konsep strategi global
- Menganalisis faktor-faktor eksternal yang memengaruhi pasar internasional
- Mengidentifikasi peluang dan tantangan memasuki pasar global
- Mengevaluasi strategi masuk pasar internasional yang efektif
- Mengembangkan rencana aksi berdasarkan analisis strategis
Metode pembelajaran dilaksanakan melalui:
- Ceramah dan presentasi
- Diskusi kelompok
- Studi kasus
- Simulasi dan role-playing
- Tugas individu dan kelompok
Requirements
Tidak ada persyaratan khusus untuk mengikuti pelatihan ini.
Who should take this course
Eksekutif, manajer, dan profesional yang bertanggung jawab atau terlibat dalam pengembangan bisnis internasional