Pengelolaan Risiko dan Tantangan dalam Lean Startup

Pengelolaan Risiko dan Tantangan dalam Lean Startup

Pelatihan ini ditujukan untuk membantu para entrepreneur memahami dan mengelola risiko serta tantangan yang mungkin dihadapi dalam penerapan metode Lean Startup. Peserta akan belajar bagaimana cara meminimalkan risiko, mengambil keputusan berdasarkan data, dan mengoptimalkan sumber daya yang ada.

Rp 99,99
99.99000000000001 IDR Rp 99,99
Rp 99,99
Penanggung Jawab Administrator
Terakhir diperbarui 14/08/2024
Waktu Penyelesaian 3 jam 45 menit
Anggota 1
  • Pendahuluan ke Lean Startup
    3Pelajaran · 45 mnt
    • Definisi dan filosofi Lean Startup
    • Prinsip dasar Lean Startup
    • Pentingnya Lean Startup dalam bisnis modern
  • Identifikasi dan Manajemen Risiko
    3Pelajaran · 45 mnt
    • Jenis-jenis risiko dalam Lean Startup
    • Teknik identifikasi risiko
    • Pengembangan strategi mitigasi risiko
  • Minimum Viable Product (MVP)
    3Pelajaran · 45 mnt
    • Konsep dan pentingnya MVP
    • Langkah-langkah membuat MVP
    • Studi kasus MVP sukses
  • Pengujian Hipotesis dan Validasi Pasar
    3Pelajaran · 45 mnt
    • Metode pengujian hipotesis
    • Teknik validasi pasar
    • Penggunaan data dalam pengambilan keputusan
  • Mengatasi Tantangan dalam Lean Startup
    3Pelajaran · 45 mnt
    • Tantangan umum dan solusinya
    • Kiat-kiat menghadapi ketidakpastian
    • Pengalaman dari para entrepreneur sukses