Scenario Planning Workshops: Facilitating Collaborative Scenario Development and Analysis
Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan teknik yang diperlukan untuk memfasilitasi pengembangan dan analisis skenario kolaboratif guna mendukung perencanaan strategis.
| Penanggung Jawab | Administrator |
|---|---|
| Terakhir diperbarui | 14/08/2024 |
| Waktu Penyelesaian | 4 jam 30 menit |
| Anggota | 1 |
Share Kursus Ini
Bagikan Link
Share di Social Media
Share melalui Email
Silakan login untuk membagikan ini Scenario Planning Workshops: Facilitating Collaborative Scenario Development and Analysis dengan email.
What you will learn
- Definisi dan sejarah Scenario Planning
- Pentingnya Scenario Planning dalam strategi organisasi
- Contoh kasus sukses penggunaan Scenario Planning
- Mengidentifikasi dan mengevaluasi faktor pendorong perubahan yang memengaruhi masa depan
- Teknik pengumpulan data (wawancara, survei, Delphi method)
- Analisis PESTLE (Political, Economic, Social, Technological, Legal, Environmental)
- Teknik brainstorming untuk ide skenario
- Membangun matriks skenario berdasarkan faktor pendorong utama
- Menulis narasi skenario yang jelas dan detail
- Menganalisis setiap skenario untuk mengidentifikasi peluang dan tantangan
- Teknik SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) dalam analisis skenario
- Merancang indikator kinerja untuk setiap skenario
- Mengembangkan strategi organisasi yang adaptif terhadap berbagai skenario
- Menentukan kebijakan dan rencana aksi yang spesifik
- Mereview dan mengupdate strategi secara berkala berdasarkan perubahan lingkungan
- Studi kasus perusahaan nyata yang menggunakan Scenario Planning
- Sesi kerja kelompok untuk pengembangan dan analisis skenario
- Presentasi hasil kerja kelompok dan diskusi
Program Structure
-
Pengantar Scenario Planning3 Lessons · 45 mnt
-
Definisi dan sejarah Scenario Planning
-
Pentingnya Scenario Planning dalam strategi organisasi
-
Contoh kasus sukses penggunaan Scenario Planning
-
-
Mengidentifikasi Faktor Pendorong Perubahan3 Lessons · 45 mnt
-
Mengidentifikasi dan mengevaluasi faktor pendorong perubahan yang memengaruhi masa depan
-
Teknik pengumpulan data (wawancara, survei, Delphi method)
-
Analisis PESTLE (Political, Economic, Social, Technological, Legal, Environmental)
-
-
Developing Scenarios3 Lessons · 45 mnt
-
Teknik brainstorming untuk ide skenario
-
Membangun matriks skenario berdasarkan faktor pendorong utama
-
Menulis narasi skenario yang jelas dan detail
-
-
Analisis dan Implikasi3 Lessons · 45 mnt
-
Menganalisis setiap skenario untuk mengidentifikasi peluang dan tantangan
-
Teknik SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) dalam analisis skenario
-
Merancang indikator kinerja untuk setiap skenario
-
-
Formulasi Strategi3 Lessons · 45 mnt
-
Mengembangkan strategi organisasi yang adaptif terhadap berbagai skenario
-
Menentukan kebijakan dan rencana aksi yang spesifik
-
Mereview dan mengupdate strategi secara berkala berdasarkan perubahan lingkungan
-
-
Studi Kasus dan Sesi Praktik3 Lessons · 45 mnt
-
Studi kasus perusahaan nyata yang menggunakan Scenario Planning
-
Sesi kerja kelompok untuk pengembangan dan analisis skenario
-
Presentasi hasil kerja kelompok dan diskusi
-
About the course
Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan teknik yang diperlukan untuk memfasilitasi pengembangan dan analisis skenario kolaboratif guna mendukung perencanaan strategis.
Pada pelatihan ini Anda akan mempelajari:
- Memahami konsep dasar dari Scenario Planning.
- Mengidentifikasi faktor-faktor kunci yang memengaruhi masa depan organisasi.
- Mengembangkan beberapa skenario yang mungkin terjadi di masa depan.
- Menganalisis implikasi dari setiap skenario yang dikembangkan.
- Merumuskan strategi yang adaptif berdasarkan skenario yang mungkin terjadi.
Metode pembelajaran dilaksanakan melalui:
- Presentasi
- Diskusi kelompok
- Studi kasus
- Sesi kerja praktik
Requirements
Tidak ada persyaratan khusus untuk mengikuti pelatihan ini.
Who should take this course
Pemimpin organisasi, tim manajemen, perencana strategi, dan profesional yang tertarik dalam pengembangan skenario dan perencanaan strategis.