Scenario Planning Workshops: Facilitating Collaborative Scenario Development and Analysis

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan teknik yang diperlukan untuk memfasilitasi pengembangan dan analisis skenario kolaboratif guna mendukung perencanaan strategis.

Rp 99,99

Penanggung Jawab	Administrator
Terakhir diperbarui	14/08/2024
Waktu Penyelesaian	4 jam 30 menit
Anggota	1

Kursus
Tinjauan

Pengantar Scenario Planning

3Pelajaran · 45 mnt
- Definisi dan sejarah Scenario Planning
- Pentingnya Scenario Planning dalam strategi organisasi
- Contoh kasus sukses penggunaan Scenario Planning
Mengidentifikasi Faktor Pendorong Perubahan

3Pelajaran · 45 mnt
- Mengidentifikasi dan mengevaluasi faktor pendorong perubahan yang memengaruhi masa depan
- Teknik pengumpulan data (wawancara, survei, Delphi method)
- Analisis PESTLE (Political, Economic, Social, Technological, Legal, Environmental)
Developing Scenarios

3Pelajaran · 45 mnt
- Teknik brainstorming untuk ide skenario
- Membangun matriks skenario berdasarkan faktor pendorong utama
- Menulis narasi skenario yang jelas dan detail
Analisis dan Implikasi

3Pelajaran · 45 mnt
- Menganalisis setiap skenario untuk mengidentifikasi peluang dan tantangan
- Teknik SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) dalam analisis skenario
- Merancang indikator kinerja untuk setiap skenario
Formulasi Strategi

3Pelajaran · 45 mnt
- Mengembangkan strategi organisasi yang adaptif terhadap berbagai skenario
- Menentukan kebijakan dan rencana aksi yang spesifik
- Mereview dan mengupdate strategi secara berkala berdasarkan perubahan lingkungan
Studi Kasus dan Sesi Praktik

3Pelajaran · 45 mnt
- Studi kasus perusahaan nyata yang menggunakan Scenario Planning
- Sesi kerja kelompok untuk pengembangan dan analisis skenario
- Presentasi hasil kerja kelompok dan diskusi