Strategic Foresight: Leveraging Scenario Planning for Long-Term Business Planning
Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami dan menerapkan Scenario Planning dalam perencanaan bisnis jangka panjang. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara-cara untuk mengenali, mengevaluasi, dan mempersiapkan diri menghadapi berbagai kemungkinan di masa depan.
Rp 99,99
99.99000000000001
IDR
Rp 99,99
| Penanggung Jawab | Administrator |
|---|---|
| Terakhir diperbarui | 14/08/2024 |
| Waktu Penyelesaian | 3 jam 30 menit |
| Anggota | 1 |
Share Kursus Ini
Bagikan Link
Share di Social Media
Share melalui Email
Silakan login untuk membagikan ini Strategic Foresight: Leveraging Scenario Planning for Long-Term Business Planning dengan email.
-
Pengenalan Scenario Planning3Pelajaran · 45 mnt
-
Definisi dan sejarah Scenario Planning
-
Manfaat Scenario Planning dalam perencanaan bisnis
-
Contoh penerapan Scenario Planning di berbagai industri
-
-
Langkah-Langkah dalam Scenario Planning5Pelajaran · 1 j 15 mnt
-
Identifikasi dan analisis faktor-faktor kunci (key drivers)
-
Pengembangan asumsi dasar
-
Pembentukan skenario yang berbeda
-
Evaluasi dampak dan implikasi strategis dari setiap skenario
-
Menyusun rencana tindakan untuk setiap skenario
-
-
Pengembangan Skenario3Pelajaran · 45 mnt
-
Metode dan alat bantu untuk pengembangan skenario
-
Workshop dan brainstorming untuk pengembangan skenario
-
Penyusunan narasi skenario
-
-
Implementasi dan Pengawasan3Pelajaran · 45 mnt
-
Integrasi skenario dalam rencana bisnis
-
Monitoring dan evaluasi secara berkala
-
Penyesuaian strategi berdasarkan perubahan lingkungan bisnis
-