Strategic Foresight: Leveraging Scenario Planning for Long-Term Business Planning
Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami dan menerapkan Scenario Planning dalam perencanaan bisnis jangka panjang. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara-cara untuk mengenali, mengevaluasi, dan mempersiapkan diri menghadapi berbagai kemungkinan di masa depan.
| Penanggung Jawab | Administrator |
|---|---|
| Terakhir diperbarui | 14/08/2024 |
| Waktu Penyelesaian | 3 jam 30 menit |
| Anggota | 1 |
Share Kursus Ini
Bagikan Link
Share di Social Media
Share melalui Email
Silakan login untuk membagikan ini Strategic Foresight: Leveraging Scenario Planning for Long-Term Business Planning dengan email.
What you will learn
- Definisi dan sejarah Scenario Planning
- Manfaat Scenario Planning dalam perencanaan bisnis
- Contoh penerapan Scenario Planning di berbagai industri
- Identifikasi dan analisis faktor-faktor kunci (key drivers)
- Pengembangan asumsi dasar
- Pembentukan skenario yang berbeda
- Evaluasi dampak dan implikasi strategis dari setiap skenario
- Menyusun rencana tindakan untuk setiap skenario
- Metode dan alat bantu untuk pengembangan skenario
- Workshop dan brainstorming untuk pengembangan skenario
- Penyusunan narasi skenario
- Integrasi skenario dalam rencana bisnis
- Monitoring dan evaluasi secara berkala
- Penyesuaian strategi berdasarkan perubahan lingkungan bisnis
Program Structure
-
Pengenalan Scenario Planning3 Lessons · 45 mnt
-
Definisi dan sejarah Scenario Planning
-
Manfaat Scenario Planning dalam perencanaan bisnis
-
Contoh penerapan Scenario Planning di berbagai industri
-
-
Langkah-Langkah dalam Scenario Planning5 Lessons · 1 j 15 mnt
-
Identifikasi dan analisis faktor-faktor kunci (key drivers)
-
Pengembangan asumsi dasar
-
Pembentukan skenario yang berbeda
-
Evaluasi dampak dan implikasi strategis dari setiap skenario
-
Menyusun rencana tindakan untuk setiap skenario
-
-
Pengembangan Skenario3 Lessons · 45 mnt
-
Metode dan alat bantu untuk pengembangan skenario
-
Workshop dan brainstorming untuk pengembangan skenario
-
Penyusunan narasi skenario
-
-
Implementasi dan Pengawasan3 Lessons · 45 mnt
-
Integrasi skenario dalam rencana bisnis
-
Monitoring dan evaluasi secara berkala
-
Penyesuaian strategi berdasarkan perubahan lingkungan bisnis
-
About the course
Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami dan menerapkan Scenario Planning dalam perencanaan bisnis jangka panjang. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara-cara untuk mengenali, mengevaluasi, dan mempersiapkan diri menghadapi berbagai kemungkinan di masa depan.
Pada pelatihan ini Anda akan mempelajari:
- Memahami konsep dan metodologi Scenario Planning
- Mengidentifikasi faktor-faktor kunci yang mempengaruhi masa depan bisnis
- Mengembangkan beberapa skenario yang realistis dan relevan untuk bisnis
- Menyusun strategi untuk setiap skenario yang dikembangkan
- Meningkatkan kemampuan adaptasi dan fleksibilitas dalam perencanaan bisnis
Metode pembelajaran dilaksanakan melalui:
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus
- Simulasi dan role play
- Workshop praktik
Requirements
Tidak ada persyaratan khusus untuk mengikuti pelatihan ini.
Who should take this course
Manajer, eksekutif, perencana strategis, dan profesional lain yang terlibat dalam perencanaan bisnis dan pengambilan keputusan strategis.