Validasi Ide Bisnis: Menggunakan Minimum Viable Product (MVP)
Pelatihan ini akan membantu peserta memahami konsep dan praktik dalam menguji validitas ide bisnis melalui pengembangan dan penggunaan Minimum Viable Product (MVP). Peserta akan belajar bagaimana merencanakan, membuat, dan mengukur keberhasilan MVP untuk validasi pasar.
Rp 99,99
99.99000000000001
IDR
Rp 99,99
Penanggung Jawab | Administrator |
---|---|
Terakhir diperbarui | 14/08/2024 |
Waktu Penyelesaian | 3 jam 30 menit |
Anggota | 1 |
Share Kursus Ini
Bagikan Link
Share di Social Media
Share melalui Email
Silakan login untuk membagikan ini Validasi Ide Bisnis: Menggunakan Minimum Viable Product (MVP) dengan email.
-
Pengantar Konsep Minimum Viable Product (MVP)3Pelajaran · 45 mnt
-
Apa itu MVP?
-
Mengapa MVP penting dalam Lean Startup?
-
Contoh sukses penggunaan MVP
-
-
Tahapan Pengembangan MVP4Pelajaran · 1 j
-
Identifikasi hipotesis bisnis
-
Penentuan fitur minimum yang harus ada
-
Pengembangan prototype
-
Pengujian dan umpan balik pengguna
-
-
Metode Validasi dan Pengukuran Keberhasilan MVP4Pelajaran · 1 j
-
Pengumpulan data dan feedback
-
Analisis hasil pengujian
-
Menentukan metrik keberhasilan
-
Mengambil keputusan berdasarkan data
-
-
Studi Kasus dan Praktik3Pelajaran · 45 mnt
-
Pembahasan studi kasus nyata
-
Simulasi pengembangan MVP berdasarkan ide peserta
-
Sesi diskusi dan tanya jawab
-