Validasi Ide Bisnis: Menggunakan Minimum Viable Product (MVP)

Validasi Ide Bisnis: Menggunakan Minimum Viable Product (MVP)

Pelatihan ini akan membantu peserta memahami konsep dan praktik dalam menguji validitas ide bisnis melalui pengembangan dan penggunaan Minimum Viable Product (MVP). Peserta akan belajar bagaimana merencanakan, membuat, dan mengukur keberhasilan MVP untuk validasi pasar.

Rp 99,99
99.99000000000001 IDR Rp 99,99
Rp 99,99
Penanggung Jawab Administrator
Terakhir diperbarui 14/08/2024
Waktu Penyelesaian 3 jam 30 menit
Anggota 1
  • Pengantar Konsep Minimum Viable Product (MVP)
    3Pelajaran · 45 mnt
    • Apa itu MVP?
    • Mengapa MVP penting dalam Lean Startup?
    • Contoh sukses penggunaan MVP
  • Tahapan Pengembangan MVP
    4Pelajaran · 1 j
    • Identifikasi hipotesis bisnis
    • Penentuan fitur minimum yang harus ada
    • Pengembangan prototype
    • Pengujian dan umpan balik pengguna
  • Metode Validasi dan Pengukuran Keberhasilan MVP
    4Pelajaran · 1 j
    • Pengumpulan data dan feedback
    • Analisis hasil pengujian
    • Menentukan metrik keberhasilan
    • Mengambil keputusan berdasarkan data
  • Studi Kasus dan Praktik
    3Pelajaran · 45 mnt
    • Pembahasan studi kasus nyata
    • Simulasi pengembangan MVP berdasarkan ide peserta
    • Sesi diskusi dan tanya jawab