Coaching for Leadership Development: Preparing Future Leaders for Success
Pelatihan ini dirancang untuk membekali para pemimpin masa depan dengan keterampilan coaching yang efektif, agar dapat mengembangkan potensi mereka sendiri dan anggota timnya. Dengan pendekatan yang praktis dan interaktif, peserta akan belajar metode dan teknik coaching yang dapat diterapkan untuk mendorong pertumbuhan dan performa yang optimal.
Responsible | Administrator |
---|---|
Last Update | 08/14/2024 |
Completion Time | 3 hours 45 minutes |
Members | 1 |
Share This Course
Share Link
Share on Social Media
Share by Email
Please login to share this Coaching for Leadership Development: Preparing Future Leaders for Success by email.
What you will learn
- Pengertian dan pentingnya coaching dan mentoring
- Perbedaan antara coaching, mentoring, dan jenis pengembangan lainnya
- Manfaat coaching dalam pengembangan kepemimpinan
- Teknik mendengarkan aktif
- Mengajukan pertanyaan yang kuat (powerful questions)
- Memberikan umpan balik yang konstruktif
- Model GROW (Goal, Reality, Options, Way Forward)
- Penggunaan alat dan teknik coaching lainnya
- Studi kasus dan praktik coaching
- Mengintegrasikan coaching ke dalam proses manajemen kinerja
- Mengatasi hambatan dan tantangan dalam implementasi coaching
- Menilai keberhasilan dan dampak coaching
- Menyusun rencana tindakan (action plan) untuk implementasi coaching
- Mengukur efektivitas dan dampak dari program coaching
- Langkah-langkah tindak lanjut dan pengembangan berkelanjutan
Program Structure
-
Pengenalan Coaching & Mentoring3 Lessons · 45 min
-
Pengertian dan pentingnya coaching dan mentoring
-
Perbedaan antara coaching, mentoring, dan jenis pengembangan lainnya
-
Manfaat coaching dalam pengembangan kepemimpinan
-
-
Keterampilan Dasar Coaching3 Lessons · 45 min
-
Teknik mendengarkan aktif
-
Mengajukan pertanyaan yang kuat (powerful questions)
-
Memberikan umpan balik yang konstruktif
-
-
Metode dan Teknik Coaching3 Lessons · 45 min
-
Model GROW (Goal, Reality, Options, Way Forward)
-
Penggunaan alat dan teknik coaching lainnya
-
Studi kasus dan praktik coaching
-
-
Membangun Budaya Coaching di Tempat Kerja3 Lessons · 45 min
-
Mengintegrasikan coaching ke dalam proses manajemen kinerja
-
Mengatasi hambatan dan tantangan dalam implementasi coaching
-
Menilai keberhasilan dan dampak coaching
-
-
Rencana Tindakan dan Pengukuran Kesuksesan3 Lessons · 45 min
-
Menyusun rencana tindakan (action plan) untuk implementasi coaching
-
Mengukur efektivitas dan dampak dari program coaching
-
Langkah-langkah tindak lanjut dan pengembangan berkelanjutan
-
About the course
Pelatihan ini dirancang untuk membekali para pemimpin masa depan dengan keterampilan coaching yang efektif, agar dapat mengembangkan potensi mereka sendiri dan anggota timnya. Dengan pendekatan yang praktis dan interaktif, peserta akan belajar metode dan teknik coaching yang dapat diterapkan untuk mendorong pertumbuhan dan performa yang optimal.
Pada pelatihan ini Anda akan mempelajari:
- Memahami konsep dasar coaching dan mentoring serta perbedaannya.
- Mengidentifikasi kualitas dan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi coach yang efektif.
- Mempelajari teknik dan metode coaching yang dapat diterapkan dalam konteks kepemimpinan dan manajemen.
- Mengembangkan rencana tindakan (action plan) untuk penerapan teknik coaching dalam lingkungan kerja.
Metode pembelajaran dilaksanakan melalui:
- Ceramah interaktif
- Diskusi kelompok
- Role-playing dan studi kasus
- Latihan dan simulasi praktik
- Pendampingan (mentoring) selama pelatihan
Requirements
Tidak ada persyaratan khusus untuk mengikuti pelatihan ini.
Who should take this course
Manajer, supervisor, dan pemimpin tim yang bertanggung jawab atas pengembangan dan kinerja timnya, serta individu yang diproyeksikan menjadi pemimpin masa depan dalam organisasi.