Coaching for Performance: Empowering Employees to Excel
Pelatihan ini dirancang untuk membekali para pemimpin dan manajer dengan keterampilan dan teknik yang diperlukan untuk secara efektif melatih karyawan mereka, menginspirasi kinerja yang lebih tinggi, dan memberdayakan mereka untuk mencapai potensi maksimal.
| Responsible | Administrator |
|---|---|
| Last Update | 08/14/2024 |
| Completion Time | 3 hours 45 minutes |
| Members | 1 |
Share This Course
Share Link
Share on Social Media
Share by Email
Please login to share this Coaching for Performance: Empowering Employees to Excel by email.
What you will learn
- Apa itu Coaching for Performance?
- Manfaat Coaching dalam Manajemen Kinerja
- Perbedaan coaching, mentoring, dan training
- Tanggung jawab dan posisi pemimpin dalam proses coaching
- Hubungan antara coaching dan kepemimpinan
- Membangun budaya coaching di dalam tim
- Pendekatan GROW Model (Goal, Reality, Options, Will)
- Active listening dalam coaching
- Memberikan umpan balik yang konstruktif
- Mengembangkan keterampilan bertanya yang efektif
- Teknik komunikasi non-verbal
- Mengelola percakapan yang sulit
- Penilaian kompetensi dan identifikasi kebutuhan pengembangan
- Menyusun tujuan dan rencana aksi yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
- Monitoring dan evaluasi kinerja
Program Structure
-
Pendahuluan dan Konsep Dasar Coaching for Performance3 Lessons · 45 min
-
Apa itu Coaching for Performance?
-
Manfaat Coaching dalam Manajemen Kinerja
-
Perbedaan coaching, mentoring, dan training
-
-
Peran Pemimpin dalam Coaching3 Lessons · 45 min
-
Tanggung jawab dan posisi pemimpin dalam proses coaching
-
Hubungan antara coaching dan kepemimpinan
-
Membangun budaya coaching di dalam tim
-
-
Teknik dan Metode Coaching yang Efektif3 Lessons · 45 min
-
Pendekatan GROW Model (Goal, Reality, Options, Will)
-
Active listening dalam coaching
-
Memberikan umpan balik yang konstruktif
-
-
Komunikasi Efektif dalam Coaching3 Lessons · 45 min
-
Mengembangkan keterampilan bertanya yang efektif
-
Teknik komunikasi non-verbal
-
Mengelola percakapan yang sulit
-
-
Membuat Rencana Pengembangan Kinerja3 Lessons · 45 min
-
Penilaian kompetensi dan identifikasi kebutuhan pengembangan
-
Menyusun tujuan dan rencana aksi yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
-
Monitoring dan evaluasi kinerja
-
About the course
Pelatihan ini dirancang untuk membekali para pemimpin dan manajer dengan keterampilan dan teknik yang diperlukan untuk secara efektif melatih karyawan mereka, menginspirasi kinerja yang lebih tinggi, dan memberdayakan mereka untuk mencapai potensi maksimal.
Pada pelatihan ini Anda akan mempelajari:
- Memahami konsep dasar Coaching for Performance
- Mengenali peran pemimpin dalam proses coaching
- Mampu menerapkan teknik coaching yang efektif
- Mengembangkan keterampilan komunikasi yang mendukung coaching
- Menilai dan membangun rencana pengembangan kinerja karyawan
Metode pembelajaran dilaksanakan melalui:
- Presentasi
- Diskusi interaktif
- Studi kasus
- Role play
- Latihan praktis
Requirements
Tidak ada persyaratan khusus untuk mengikuti pelatihan ini.
Who should take this course
Manajer, Supervisor, dan pemimpin tim yang ingin meningkatkan kemampuan coaching mereka