Competitive Analysis Techniques: Assessing Your Market Position
Pelatihan ini memberikan teknik dan metode untuk menganalisis posisi kompetitif perusahaan Anda dalam pasar. Anda akan mempelajari cara mengidentifikasi pesaing, mengevaluasi kekuatan dan kelemahan mereka, serta menerapkan strategi untuk mendapatkan keunggulan kompetitif.
| Responsible | Administrator |
|---|---|
| Last Update | 08/14/2024 |
| Completion Time | 3 hours 45 minutes |
| Members | 1 |
Share This Course
Share Link
Share on Social Media
Share by Email
Please login to share this Competitive Analysis Techniques: Assessing Your Market Position by email.
What you will learn
- Definisi Competitive Analysis
- Pentingnya Competitive Analysis dalam Strategi Bisnis
- Kunci elemen dari Competitive Analysis
- Teknik untuk Mengidentifikasi Pesaing Utama
- Analisis SWOT untuk Evaluasi Pesaing
- Matris Boston Consulting Group (BCG)
- Five Forces Analysis dari Michael Porter
- Analisis PESTEL (Political, Economic, Social, Technological, Environmental, Legal)
- Value Chain Analysis
- Penerapan Temuan Analisis pada Strategi Bisnis
- Penentuan Keunggulan Kompetitif yang Berkelanjutan
- Studi Kasus Pengembangan Strategi
- Alat dan Metode untuk Pemantauan Terus Menerus
- Penyesuaian dan Adaptasi Strategi
- Evaluasi dan Pengukuran Kesuksesan
Program Structure
-
Pengenalan Competitive Analysis3 Lessons · 45 min
-
Definisi Competitive Analysis
-
Pentingnya Competitive Analysis dalam Strategi Bisnis
-
Kunci elemen dari Competitive Analysis
-
-
Identifikasi dan Evaluasi Pesaing3 Lessons · 45 min
-
Teknik untuk Mengidentifikasi Pesaing Utama
-
Analisis SWOT untuk Evaluasi Pesaing
-
Matris Boston Consulting Group (BCG)
-
-
Teknik dan Alat Analisis3 Lessons · 45 min
-
Five Forces Analysis dari Michael Porter
-
Analisis PESTEL (Political, Economic, Social, Technological, Environmental, Legal)
-
Value Chain Analysis
-
-
Pengembangan Strategi Berdasarkan Competitive Analysis3 Lessons · 45 min
-
Penerapan Temuan Analisis pada Strategi Bisnis
-
Penentuan Keunggulan Kompetitif yang Berkelanjutan
-
Studi Kasus Pengembangan Strategi
-
-
Monitoring dan Revisi Posisi Kompetitif3 Lessons · 45 min
-
Alat dan Metode untuk Pemantauan Terus Menerus
-
Penyesuaian dan Adaptasi Strategi
-
Evaluasi dan Pengukuran Kesuksesan
-
About the course
Pelatihan ini memberikan teknik dan metode untuk menganalisis posisi kompetitif perusahaan Anda dalam pasar. Anda akan mempelajari cara mengidentifikasi pesaing, mengevaluasi kekuatan dan kelemahan mereka, serta menerapkan strategi untuk mendapatkan keunggulan kompetitif.
Pada pelatihan ini Anda akan mempelajari:
- Memahami konsep dan pentingnya Competitive Analysis
- Mengidentifikasi pesaing utama dan menganalisis kekuatan serta kelemahan mereka
- Menggunakan berbagai teknik dan alat untuk menilai posisi pasar
- Mengembangkan strategi berdasarkan analisis kompetitif
- Menyusun pedoman untuk memantau dan merevisi posisi kompetitif secara berkala
Metode pembelajaran dilaksanakan melalui:
- Presentasi
- Diskusi Kelompok
- Studi Kasus
- Latihan/Praktikum
Requirements
Tidak ada persyaratan khusus untuk mengikuti pelatihan ini.
Who should take this course
Manajer, CEO, dan Professional yang terlibat dalam pengembangan strategi bisnis