Diversification Strategies: Reducing Risk through Strategic Expansion
Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana strategi diversifikasi dapat digunakan untuk mengurangi risiko dan mendorong pertumbuhan perusahaan melalui ekspansi strategis.
Responsible | Administrator |
---|---|
Last Update | 08/14/2024 |
Completion Time | 2 hours 30 minutes |
Members | 1 |
Share This Course
Share Link
Share on Social Media
Share by Email
Please login to share this Diversification Strategies: Reducing Risk through Strategic Expansion by email.
What you will learn
- Definisi dan Konsep Dasar Diversifikasi
- Mengapa Diversifikasi Diperlukan dalam Strategi Bisnis
- Tipe-Tipe Diversifikasi:Horizontal, Vertikal, dan Konglomerat
- Keuntungan dan Risiko dari Diversifikasi
- Studi Kasus:Perusahaan Sukses dalam Diversifikasi
- Langkah-Langkah Menerapkan Strategi Diversifikasi
- Alat dan Teknik untuk Analisis Diversifikasi
- Workshop:Membuat Rencana Diversifikasi untuk Perusahaan
- Simulasi:Implementasi Diversifikasi
- Feedback dan Evaluasi Rencana Diversifikasi
Program Structure
-
Pengantar Diversifikasi3 Lessons · 45 min
-
Definisi dan Konsep Dasar Diversifikasi
-
Mengapa Diversifikasi Diperlukan dalam Strategi Bisnis
-
Tipe-Tipe Diversifikasi: Horizontal, Vertikal, dan Konglomerat
-
-
Menilai dan Menerapkan Diversifikasi4 Lessons · 1 hr
-
Keuntungan dan Risiko dari Diversifikasi
-
Studi Kasus: Perusahaan Sukses dalam Diversifikasi
-
Langkah-Langkah Menerapkan Strategi Diversifikasi
-
Alat dan Teknik untuk Analisis Diversifikasi
-
-
Praktikum dan Rencana Strategis3 Lessons · 45 min
-
Workshop: Membuat Rencana Diversifikasi untuk Perusahaan
-
Simulasi: Implementasi Diversifikasi
-
Feedback dan Evaluasi Rencana Diversifikasi
-
About the course
Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana strategi diversifikasi dapat digunakan untuk mengurangi risiko dan mendorong pertumbuhan perusahaan melalui ekspansi strategis.
Pada pelatihan ini Anda akan mempelajari:
- Memahami konsep dasar dari diversifikasi dan pentingnya dalam strategi bisnis.
- Mengidentifikasi berbagai jenis strategi diversifikasi: horizontal, vertikal, konglomerat.
- Menilai keuntungan dan tantangan dalam mengimplementasikan strategi diversifikasi.
- Menganalisis studi kasus perusahaan yang sukses dalam diversifikasi.
- Menerapkan prinsip-prinsip diversifikasi dalam rencana strategis perusahaan peserta.
Metode pembelajaran dilaksanakan melalui:
- Presentasi Teoritis
- Diskusi Kelompok
- Studi Kasus
- Workshop Praktikal
- Simulasi Bisnis
- Evaluasi dan Feedback Interaktif
Requirements
Tidak ada persyaratan khusus untuk mengikuti pelatihan ini.
Who should take this course
Manajer Pertengahan hingga Senior, Pemilik Bisnis, Konsultan Strategi, dan Profesional yang terlibat dalam pengembangan bisnis dan strategi perusahaan.