Diversification Strategies: Reducing Risk through Strategic Expansion

Diversification Strategies: Reducing Risk through Strategic Expansion

Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana strategi diversifikasi dapat digunakan untuk mengurangi risiko dan mendorong pertumbuhan perusahaan melalui ekspansi strategis.

Rp 99.99
99.99000000000001 IDR Rp 99.99
Rp 99.99
Responsible Administrator
Last Update 08/14/2024
Completion Time 2 hours 30 minutes
Members 1

What you will learn

  • Definisi dan Konsep Dasar Diversifikasi
  • Mengapa Diversifikasi Diperlukan dalam Strategi Bisnis
  • Tipe-Tipe Diversifikasi:Horizontal, Vertikal, dan Konglomerat
  • Keuntungan dan Risiko dari Diversifikasi
  • Studi Kasus:Perusahaan Sukses dalam Diversifikasi
  • Langkah-Langkah Menerapkan Strategi Diversifikasi
  • Alat dan Teknik untuk Analisis Diversifikasi
  • Workshop:Membuat Rencana Diversifikasi untuk Perusahaan
  • Simulasi:Implementasi Diversifikasi
  • Feedback dan Evaluasi Rencana Diversifikasi

Program Structure

  • Pengantar Diversifikasi
    3 Lessons · 45 min
    • Definisi dan Konsep Dasar Diversifikasi
    • Mengapa Diversifikasi Diperlukan dalam Strategi Bisnis
    • Tipe-Tipe Diversifikasi: Horizontal, Vertikal, dan Konglomerat
  • Menilai dan Menerapkan Diversifikasi
    4 Lessons · 1 hr
    • Keuntungan dan Risiko dari Diversifikasi
    • Studi Kasus: Perusahaan Sukses dalam Diversifikasi
    • Langkah-Langkah Menerapkan Strategi Diversifikasi
    • Alat dan Teknik untuk Analisis Diversifikasi
  • Praktikum dan Rencana Strategis
    3 Lessons · 45 min
    • Workshop: Membuat Rencana Diversifikasi untuk Perusahaan
    • Simulasi: Implementasi Diversifikasi
    • Feedback dan Evaluasi Rencana Diversifikasi

About the course

Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana strategi diversifikasi dapat digunakan untuk mengurangi risiko dan mendorong pertumbuhan perusahaan melalui ekspansi strategis.

Pada pelatihan ini Anda akan mempelajari:

  • Memahami konsep dasar dari diversifikasi dan pentingnya dalam strategi bisnis.
  • Mengidentifikasi berbagai jenis strategi diversifikasi: horizontal, vertikal, konglomerat.
  • Menilai keuntungan dan tantangan dalam mengimplementasikan strategi diversifikasi.
  • Menganalisis studi kasus perusahaan yang sukses dalam diversifikasi.
  • Menerapkan prinsip-prinsip diversifikasi dalam rencana strategis perusahaan peserta.

Metode pembelajaran dilaksanakan melalui:

  • Presentasi Teoritis
  • Diskusi Kelompok
  • Studi Kasus
  • Workshop Praktikal
  • Simulasi Bisnis
  • Evaluasi dan Feedback Interaktif

Requirements

Tidak ada persyaratan khusus untuk mengikuti pelatihan ini.

Who should take this course

Manajer Pertengahan hingga Senior, Pemilik Bisnis, Konsultan Strategi, dan Profesional yang terlibat dalam pengembangan bisnis dan strategi perusahaan.