Mergers and Acquisitions Analysis: Evaluating Strategic Fit and Value

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami dan menganalisis proses merger dan akuisisi, termasuk evaluasi kecocokan strategis dan nilai tambah yang dapat diperoleh.

Rp 99.99

Responsible	Administrator
Last Update	08/14/2024
Completion Time	3 hours 45 minutes
Members	1

Course
Reviews

What you will learn

Definisi dan tujuan M&A
Jenis-jenis M&A
Tren dan perkembangan terkini dalam M&A
Evaluasi sinergi dan kesesuaian budaya
Analisis kekuatan dan kelemahan perusahaan
Studi kasus:M&A yang berhasil dan gagal
Proses due diligence
Metode valuasi perusahaan
Analisis risiko dan manajemen risiko
Perencanaan dan strategi integrasi
Manajemen perubahan dan pengaruh budaya perusahaan
Indikator kinerja pasca-M&A
Diskon Arus Kas (Discounted Cash Flow)
Perbandingan perusahaan (Comparable Company Analysis)
Nilai transaksi (Precedent Transaction Analysis)

Program Structure

Pendahuluan Mergers and Acquisitions

3 Lessons · 45 min
- Definisi dan tujuan M&A
- Jenis-jenis M&A
- Tren dan perkembangan terkini dalam M&A
Analisis Kecocokan Strategis

3 Lessons · 45 min
- Evaluasi sinergi dan kesesuaian budaya
- Analisis kekuatan dan kelemahan perusahaan
- Studi kasus: M&A yang berhasil dan gagal
Menilai Nilai dan Potensi M&A

3 Lessons · 45 min
- Proses due diligence
- Metode valuasi perusahaan
- Analisis risiko dan manajemen risiko
Implementasi dan Integrasi Post-Merger

3 Lessons · 45 min
- Perencanaan dan strategi integrasi
- Manajemen perubahan dan pengaruh budaya perusahaan
- Indikator kinerja pasca-M&A
Teknik Valuasi dalam M&A

3 Lessons · 45 min
- Diskon Arus Kas (Discounted Cash Flow)
- Perbandingan perusahaan (Comparable Company Analysis)
- Nilai transaksi (Precedent Transaction Analysis)

About the course

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami dan menganalisis proses merger dan akuisisi, termasuk evaluasi kecocokan strategis dan nilai tambah yang dapat diperoleh.

Pada pelatihan ini Anda akan mempelajari:

Memahami konsep dasar merger dan akuisisi
Menganalisis kecocokan strategis antara dua perusahaan
Menilai nilai tambah yang dihasilkan dari merger atau akuisisi
Memahami proses due diligence dan risiko yang terkait
Belajar teknik valuasi perusahaan dalam konteks M&A

Metode pembelajaran dilaksanakan melalui:

Ceramah dan presentasi
Diskusi kelompok
Studi kasus
Simulasi dan permainan peran

Requirements

Tidak ada persyaratan khusus untuk mengikuti pelatihan ini.

Who should take this course

Eksekutif, manajer senior, konsultan bisnis, dan profesional yang terlibat dalam proses M&A