Home └Navigating Change: Effective Communication and Stakeholder Engagement
Navigating Change: Effective Communication and Stakeholder Engagement

Navigating Change: Effective Communication and Stakeholder Engagement

Pelatihan ini dirancang untuk membantu para pemimpin dan manajer dalam mengelola perubahan dengan efektif melalui komunikasi yang efektif dan keterlibatan pemangku kepentingan.

Rp 99.99
99.99000000000001 IDR Rp 99.99
Rp 99.99
Add to Cart
Responsible Administrator
Last Update 08/14/2024
Completion Time 4 hours 15 minutes
Members 1

What you will learn

  • Definisi dan pentingnya manajemen perubahan
  • Model dan teori manajemen perubahan yang umum
  • Peran komunikasi dalam perubahan
  • Strategi komunikasi yang efektif
  • Teknik komunikasi yang dapat mendukung perubahan
  • Identifikasi pemangku kepentingan utama
  • Analisis kepentingan dan pengaruh pemangku kepentingan
  • Strategi untuk melibatkan pemangku kepentingan
  • Merancang pesan untuk berbagai pemangku kepentingan
  • Memilih saluran komunikasi yang tepat
  • Menentukan timing dan frekuensi komunikasi
  • Memahami penyebab resistensi
  • Teknik untuk mengatasi resistensi
  • Membangun komitmen dan buy-in terhadap perubahan
  • Studi kasus nyata tentang manajemen perubahan
  • Latihan peran (role play) dan simulasi
  • Diskusi kelompok dan pembelajaran dari pengalaman

Program Structure

  • Pendahuluan tentang Manajemen Perubahan
    2 Lessons · 30 min
    • Definisi dan pentingnya manajemen perubahan
    • Model dan teori manajemen perubahan yang umum
  • Komunikasi Efektif dalam Manajemen Perubahan
    3 Lessons · 45 min
    • Peran komunikasi dalam perubahan
    • Strategi komunikasi yang efektif
    • Teknik komunikasi yang dapat mendukung perubahan
  • Pengenalan tentang Stakeholder Engagement
    3 Lessons · 45 min
    • Identifikasi pemangku kepentingan utama
    • Analisis kepentingan dan pengaruh pemangku kepentingan
    • Strategi untuk melibatkan pemangku kepentingan
  • Membangun Strategi Komunikasi untuk Perubahan
    3 Lessons · 45 min
    • Merancang pesan untuk berbagai pemangku kepentingan
    • Memilih saluran komunikasi yang tepat
    • Menentukan timing dan frekuensi komunikasi
  • Mengelola Resistensi terhadap Perubahan
    3 Lessons · 45 min
    • Memahami penyebab resistensi
    • Teknik untuk mengatasi resistensi
    • Membangun komitmen dan buy-in terhadap perubahan
  • Studi Kasus dan Latihan Praktis
    3 Lessons · 45 min
    • Studi kasus nyata tentang manajemen perubahan
    • Latihan peran (role play) dan simulasi
    • Diskusi kelompok dan pembelajaran dari pengalaman

About the course

Pelatihan ini dirancang untuk membantu para pemimpin dan manajer dalam mengelola perubahan dengan efektif melalui komunikasi yang efektif dan keterlibatan pemangku kepentingan.

Pada pelatihan ini Anda akan mempelajari:

  • Memahami pentingnya komunikasi yang efektif dalam proses perubahan.
  • Mengidentifikasi dan mengelola pemangku kepentingan yang terlibat dalam perubahan.
  • Mengembangkan strategi komunikasi yang dapat memfasilitasi perubahan.
  • Meningkatkan keterampilan dalam mengatasi resistensi terhadap perubahan.

Metode pembelajaran dilaksanakan melalui:

  • Presentasi
  • Diskusi kelompok
  • Latihan peran
  • Simulasi
  • Studi kasus

Requirements

Tidak ada persyaratan khusus untuk mengikuti pelatihan ini.

Who should take this course

Manajer, pemimpin tim, dan profesional yang bertanggung jawab atas inisiatif perubahan di organisasi.