Pengelolaan Anggaran dan Sumber Daya dalam Proyek IT

Pengelolaan Anggaran dan Sumber Daya dalam Proyek IT

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola anggaran dan sumber daya pada proyek IT, termasuk perencanaan biaya, alokasi sumber daya, dan pengendalian biaya.

Rp 99.99
99.99000000000001 IDR Rp 99.99
Rp 99.99
Responsible Administrator
Last Update 08/14/2024
Completion Time 4 hours 30 minutes
Members 1

What you will learn

  • Definisi dan pentingnya pengelolaan anggaran
  • Komponen utama anggaran proyek IT
  • Siklus hidup anggaran proyek
  • Estimasi biaya proyek
  • Penggunaan Work Breakdown Structure (WBS) untuk estimasi anggaran
  • Alat dan metode perencanaan anggaran
  • Teknik pengendalian biaya
  • Analisis varians biaya
  • Penggunaan software pengelolaan proyek
  • Identifikasi dan alokasi sumber daya
  • Perencanaan dan penjadwalan sumber daya
  • Manajemen konflik sumber daya
  • Identifikasi risiko anggaran dan sumber daya
  • Teknik mitigasi risiko
  • Studi kasus dan simulasi
  • Penggunaan Key Performance Indicators (KPIs)
  • Evaluasi kinerja anggaran dan sumber daya
  • Pelaporan dan dokumentasi

Program Structure

  • Pendahuluan Pengelolaan Anggaran dalam Proyek IT
    3 Lessons · 45 min
    • Definisi dan pentingnya pengelolaan anggaran
    • Komponen utama anggaran proyek IT
    • Siklus hidup anggaran proyek
  • Teknik Perencanaan Anggaran
    3 Lessons · 45 min
    • Estimasi biaya proyek
    • Penggunaan Work Breakdown Structure (WBS) untuk estimasi anggaran
    • Alat dan metode perencanaan anggaran
  • Pengendalian dan Monitoring Anggaran
    3 Lessons · 45 min
    • Teknik pengendalian biaya
    • Analisis varians biaya
    • Penggunaan software pengelolaan proyek
  • Pengelolaan Sumber Daya dalam Proyek IT
    3 Lessons · 45 min
    • Identifikasi dan alokasi sumber daya
    • Perencanaan dan penjadwalan sumber daya
    • Manajemen konflik sumber daya
  • Manajemen Risiko Terkait Anggaran dan Sumber Daya
    3 Lessons · 45 min
    • Identifikasi risiko anggaran dan sumber daya
    • Teknik mitigasi risiko
    • Studi kasus dan simulasi
  • Pemantauan dan Evaluasi Kinerja
    3 Lessons · 45 min
    • Penggunaan Key Performance Indicators (KPIs)
    • Evaluasi kinerja anggaran dan sumber daya
    • Pelaporan dan dokumentasi

About the course

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola anggaran dan sumber daya pada proyek IT, termasuk perencanaan biaya, alokasi sumber daya, dan pengendalian biaya.

Pada pelatihan ini Anda akan mempelajari:

  • Memahami prinsip dasar pengelolaan anggaran dalam proyek IT
  • Menguasai teknik perencanaan dan pengendalian anggaran proyek
  • Mampu mengalokasikan sumber daya proyek secara efektif
  • Mengidentifikasi dan memitigasi risiko terkait anggaran dan sumber daya
  • Menggunakan alat dan teknik untuk pemantauan dan evaluasi anggaran dan sumber daya

Metode pembelajaran dilaksanakan melalui:

  • Presentasi
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Workshop

Requirements

Tidak ada persyaratan khusus untuk mengikuti pelatihan ini.

Who should take this course

Manajer Proyek IT, Tim Keuangan Proyek, Pemilik Proyek, dan Profesional IT yang terlibat dalam pengelolaan proyek