Pengelolaan Stakeholder dalam Proyek IT: Membangun Hubungan yang Kuat

Pengelolaan Stakeholder dalam Proyek IT: Membangun Hubungan yang Kuat

Pelatihan ini dirancang untuk membantu para profesional IT dalam mengelola stakeholder secara efektif dalam proyek IT. Melalui pemahaman mendalam tentang peran stakeholder dan teknik komunikasi yang efektif, peserta akan mampu membangun hubungan yang kuat dan mendukung keberhasilan proyek IT.

Rp 99.99
99.99000000000001 IDR Rp 99.99
Rp 99.99
Responsible Administrator
Last Update 08/14/2024
Completion Time 3 hours 45 minutes
Members 1

What you will learn

  • Definisi dan pentingnya stakeholder dalam proyek IT
  • Jenis-jenis stakeholder
  • Dampak stakeholder terhadap kesuksesan proyek IT
  • Teknik memetakan stakeholder
  • Analisis pengaruh dan kepentingan stakeholder
  • Menggunakan matriks stakeholder
  • Membangun rencana komunikasi stakeholder
  • Teknik komunikasi yang efektif
  • Mengelola konflik dan negosiasi dengan stakeholder
  • Teknik membangun kepercayaan
  • Strategi menjaga hubungan agar tetap kuat
  • Menghadapi tantangan dalam pengelolaan stakeholder
  • Mengelola ekspektasi melalui komunikasi yang transparan
  • Mengidentifikasi dan mitigasi risiko yang berhubungan dengan stakeholder
  • Contoh kasus dan studi kasus sukses pengelolaan stakeholder

Program Structure

  • Pengantar Pengelolaan Stakeholder
    3 Lessons · 45 min
    • Definisi dan pentingnya stakeholder dalam proyek IT
    • Jenis-jenis stakeholder
    • Dampak stakeholder terhadap kesuksesan proyek IT
  • Identifikasi dan Analisis Stakeholder
    3 Lessons · 45 min
    • Teknik memetakan stakeholder
    • Analisis pengaruh dan kepentingan stakeholder
    • Menggunakan matriks stakeholder
  • Strategi Keterlibatan dan Komunikasi dengan Stakeholder
    3 Lessons · 45 min
    • Membangun rencana komunikasi stakeholder
    • Teknik komunikasi yang efektif
    • Mengelola konflik dan negosiasi dengan stakeholder
  • Membangun Hubungan yang Berkelanjutan dengan Stakeholder
    3 Lessons · 45 min
    • Teknik membangun kepercayaan
    • Strategi menjaga hubungan agar tetap kuat
    • Menghadapi tantangan dalam pengelolaan stakeholder
  • Mengelola Ekspektasi dan Mitigasi Risiko Stakeholder
    3 Lessons · 45 min
    • Mengelola ekspektasi melalui komunikasi yang transparan
    • Mengidentifikasi dan mitigasi risiko yang berhubungan dengan stakeholder
    • Contoh kasus dan studi kasus sukses pengelolaan stakeholder

About the course

Pelatihan ini dirancang untuk membantu para profesional IT dalam mengelola stakeholder secara efektif dalam proyek IT. Melalui pemahaman mendalam tentang peran stakeholder dan teknik komunikasi yang efektif, peserta akan mampu membangun hubungan yang kuat dan mendukung keberhasilan proyek IT.

Pada pelatihan ini Anda akan mempelajari:

  • Memahami konsep dasar dan pentingnya pengelolaan stakeholder dalam proyek IT.
  • Mengidentifikasi dan melakukan analisis stakeholder utama dalam proyek IT.
  • Menerapkan strategi komunikasi dan keterlibatan yang efektif dengan berbagai tipe stakeholder.
  • Membangun hubungan yang kuat dan positif dengan stakeholder.
  • Mengelola ekspektasi dan memitigasi risiko yang berhubungan dengan stakeholder.

Metode pembelajaran dilaksanakan melalui:

  • Presentasi
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Simulasi dan Role Play
  • Tanya jawab

Requirements

Tidak ada persyaratan khusus untuk mengikuti pelatihan ini.

Who should take this course

Manajer Proyek IT, Anggota Tim Proyek IT, Pengembang dan Analis Bisnis, Pemangku Kepentingan Proyek IT