Pengukuran Kinerja Keuangan: Metrik dan KPI untuk Menilai Keberhasilan Keuangan

Pengukuran Kinerja Keuangan: Metrik dan KPI untuk Menilai Keberhasilan Keuangan

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengukur kinerja keuangan menggunakan metrik dan KPI (Key Performance Indicators) yang relevan. Pelatihan ini mencakup penggunaan berbagai alat analisis keuangan, teknik interpretasi data, serta aplikasi praktis untuk meningkatkan pengambilan keputusan keuangan.

Rp 99.99
99.99000000000001 IDR Rp 99.99
Rp 99.99
Responsible Administrator
Last Update 08/14/2024
Completion Time 5 hours 15 minutes
Members 1
  • Pendahuluan Pengukuran Kinerja Keuangan
    3Lessons · 45 min
    • Definisi dan Konsep Dasar Pengukuran Kinerja Keuangan
    • Pentingnya Pengukuran Kinerja Keuangan dalam Bisnis
    • Peran Metrik dan KPI dalam Manajemen Keuangan
  • Metrik Keuangan Utama
    5Lessons · 1 hr 15 min
    • Pendapatan dan Pertumbuhan Pendapatan
    • Margin Laba Kotor dan Margin Laba Bersih
    • Rasio Likuiditas: Current Ratio, Quick Ratio
    • Rasio Solvabilitas: Debt to Equity Ratio, Interest Coverage Ratio
    • Cash Flow dan Free Cash Flow
  • Key Performance Indicators (KPI)
    4Lessons · 1 hr
    • Definisi dan Jenis-jenis KPI Keuangan
    • KPI untuk Evaluasi Profitabilitas: ROE, ROA, ROI
    • KPI untuk Efisiensi Operasional: Return on Sales, Operating Ratio
    • KPI untuk Pengelolaan Aset: Inventory Turnover, Receivables Turnover
  • Analisis dan Interpretasi Data Keuangan
    3Lessons · 45 min
    • Teknik Analisis Vertikal dan Horizontal
    • Tren dan Anomali dalam Laporan Keuangan
    • Menggunakan Dashboard Keuangan untuk Memantau Kinerja
  • Aplikasi Praktis dan Studi Kasus
    3Lessons · 45 min
    • Studi Kasus Penggunaan Metrik dan KPI dalam Perusahaan Nyata
    • Simulasi Analisis Keuangan
    • Latihan Membuat dan Menginterpretasi Laporan Keuangan
  • Pengembangan Strategi untuk Optimalisasi Kinerja Keuangan
    3Lessons · 45 min
    • Perencanaan Keuangan dan Anggaran
    • Pengendalian Biaya dan Efisiensi Operasional
    • Strategi Peningkatan Pendapatan dan Profitabilitas