Scaling Innovative Business Models: Strategies for Expanding and Growing
Pelatihan ini dirancang untuk membekali para peserta dengan strategi dan metode yang efektif untuk mengembangkan dan memperluas model bisnis inovatif. Peserta akan memahami berbagai pendekatan dan alat yang dapat digunakan untuk mempercepat pertumbuhan bisnis dan mencapai keberhasilan jangka panjang.
Responsible | Administrator |
---|---|
Last Update | 08/14/2024 |
Completion Time | 4 hours 45 minutes |
Members | 1 |
Share This Course
Share Link
Share on Social Media
Share by Email
Please login to share this Scaling Innovative Business Models: Strategies for Expanding and Growing by email.
What you will learn
- Definisi dan pentingnya inovasi dalam model bisnis
- Karakteristik model bisnis inovatif
- Studi kasus perusahaan dengan model bisnis inovatif
- Pendekatan strategis untuk skalabilitas bisnis
- Metode identifikasi peluang pasar
- Analisis SWOT untuk ekspansi bisnis
- Kunci sukses ekspansi internasional
- Menghadapi tantangan operasional dan budaya
- Strategi untuk manajemen perubahan
- Risiko finansial dan mitigasinya
- Membangun ekosistem bisnis yang mendukung
- Penggunaan teknologi untuk efisiensi operasional
- Penerapan metrik kinerja utama (Key Performance Indicators/KPIs)
- Automasi dan digitalisasi sebagai pendorong pertumbuhan
- Kolaborasi dengan mitra strategis
- Menyusun roadmap ekspansi jangka panjang
- Pendanaan untuk pertumbuhan dan ekspansi
- Pengukuran dan evaluasi keberhasilan ekspansi
- Studi kasus implementasi rencana ekspansi
Program Structure
-
Pengantar Model Bisnis Inovatif3 Lessons · 45 min
-
Definisi dan pentingnya inovasi dalam model bisnis
-
Karakteristik model bisnis inovatif
-
Studi kasus perusahaan dengan model bisnis inovatif
-
-
Strategi Ekspansi Model Bisnis4 Lessons · 1 hr
-
Pendekatan strategis untuk skalabilitas bisnis
-
Metode identifikasi peluang pasar
-
Analisis SWOT untuk ekspansi bisnis
-
Kunci sukses ekspansi internasional
-
-
Mengatasi Hambatan dan Risiko Pertumbuhan4 Lessons · 1 hr
-
Menghadapi tantangan operasional dan budaya
-
Strategi untuk manajemen perubahan
-
Risiko finansial dan mitigasinya
-
Membangun ekosistem bisnis yang mendukung
-
-
Alat dan Metode untuk Mengoptimalkan Skala Bisnis4 Lessons · 1 hr
-
Penggunaan teknologi untuk efisiensi operasional
-
Penerapan metrik kinerja utama (Key Performance Indicators/KPIs)
-
Automasi dan digitalisasi sebagai pendorong pertumbuhan
-
Kolaborasi dengan mitra strategis
-
-
Membangun Rencana Ekspansi yang Berkelanjutan4 Lessons · 1 hr
-
Menyusun roadmap ekspansi jangka panjang
-
Pendanaan untuk pertumbuhan dan ekspansi
-
Pengukuran dan evaluasi keberhasilan ekspansi
-
Studi kasus implementasi rencana ekspansi
-
About the course
Pelatihan ini dirancang untuk membekali para peserta dengan strategi dan metode yang efektif untuk mengembangkan dan memperluas model bisnis inovatif. Peserta akan memahami berbagai pendekatan dan alat yang dapat digunakan untuk mempercepat pertumbuhan bisnis dan mencapai keberhasilan jangka panjang.
Pada pelatihan ini Anda akan mempelajari:
- Memahami dasar-dasar pengembangan model bisnis inovatif
- Menjelajahi strategi efektif untuk memperluas model bisnis
- Mempelajari teknik untuk mengidentifikasi dan menangani hambatan pertumbuhan
- Menguasai alat dan metode untuk mengoptimalkan skala bisnis
- Membangun kemampuan untuk merancang rencana ekspansi yang berkelanjutan
Metode pembelajaran dilaksanakan melalui:
- Ceramah
- Diskusi kelompok
- Studi kasus
- Simulasi
- Workshop dan praktik
Requirements
Tidak ada persyaratan khusus untuk mengikuti pelatihan ini.
Who should take this course
Para pemilik usaha, manajer, dan eksekutif yang terlibat dalam pengembangan dan ekspansi bisnis