Home └Scenario Planning for Global Markets: Navigating International Uncertainties and Opportunities
Scenario Planning for Global Markets: Navigating International Uncertainties and Opportunities

Scenario Planning for Global Markets: Navigating International Uncertainties and Opportunities

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai perencanaan skenario dalam konteks pasar global. Peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi, menganalisis, dan memitigasi berbagai ketidakpastian dan peluang yang terjadi di pasar internasional.

Rp 99.99
99.99000000000001 IDR Rp 99.99
Rp 99.99
Add to Cart
Responsible Administrator
Last Update 08/14/2024
Completion Time 3 hours 45 minutes
Members 1

What you will learn

  • Definisi dan tujuan scenario planning.
  • Sejarah dan evolusi metode scenario planning.
  • Keuntungan dan tantangan dalam scenario planning.
  • Analisis PESTLE (Political, Economic, Social, Technological, Legal, and Environmental).
  • Perubahan tren global dan dampaknya terhadap bisnis.
  • Metode identifikasi faktor ketidakpastian utama.
  • Langkah-langkah dalam pengembangan skenario.
  • Teknik brainstorming dan Delphi.
  • Pembuatan narasi skenario.
  • Penilaian dampak setiap skenario.
  • Pengujian konsistensi dan kelayakan skenario.
  • Identifikasi titik keputusan dan strategi respons.
  • Integrasi skenario ke dalam perencanaan strategis.
  • Penggunaan skenario dalam pengambilan keputusan.
  • Studi kasus dan best practices dari perusahaan global.

Program Structure

  • Pendahuluan Scenario Planning
    3 Lessons · 45 min
    • Definisi dan tujuan scenario planning.
    • Sejarah dan evolusi metode scenario planning.
    • Keuntungan dan tantangan dalam scenario planning.
  • Identifikasi Ketidakpastian dan Peluang di Pasar Global
    3 Lessons · 45 min
    • Analisis PESTLE (Political, Economic, Social, Technological, Legal, and Environmental).
    • Perubahan tren global dan dampaknya terhadap bisnis.
    • Metode identifikasi faktor ketidakpastian utama.
  • Pengembangan Skenario
    3 Lessons · 45 min
    • Langkah-langkah dalam pengembangan skenario.
    • Teknik brainstorming dan Delphi.
    • Pembuatan narasi skenario.
  • Analisis Skenario
    3 Lessons · 45 min
    • Penilaian dampak setiap skenario.
    • Pengujian konsistensi dan kelayakan skenario.
    • Identifikasi titik keputusan dan strategi respons.
  • Implementasi Scenario Planning dalam Strategi Bisnis
    3 Lessons · 45 min
    • Integrasi skenario ke dalam perencanaan strategis.
    • Penggunaan skenario dalam pengambilan keputusan.
    • Studi kasus dan best practices dari perusahaan global.

About the course

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai perencanaan skenario dalam konteks pasar global. Peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi, menganalisis, dan memitigasi berbagai ketidakpastian dan peluang yang terjadi di pasar internasional.

Pada pelatihan ini Anda akan mempelajari:

  • Memahami konsep dasar dan pentingnya scenario planning.
  • Mengenali faktor-faktor ketidakpastian dalam pasar global.
  • Mengembangkan berbagai skenario yang mungkin terjadi di pasar internasional.
  • Strategi mitigasi risiko dan pemanfaatan peluang pada skenario yang berbeda.
  • Aplikasi scenario planning dalam pengambilan keputusan strategis.

Metode pembelajaran dilaksanakan melalui:

  • Ceramah dan diskusi interaktif.
  • Studi kasus dan role-playing.
  • Lokakarya pengembangan skenario.
  • Simulasi dan permainan bisnis.

Requirements

Tidak ada persyaratan khusus untuk mengikuti pelatihan ini.

Who should take this course

Manajer senior, pengambil keputusan, ahli strategi, dan profesional bisnis yang terlibat dalam perencanaan dan eksekusi strategi internasional.