Scenario Planning: Preparing for Uncertainty and Change
Pelatihan ini dirancang untuk membantu para pemimpin dan manajer dalam mengembangkan keterampilan perencanaan skenario guna menghadapi ketidakpastian dan perubahan. Melalui pendekatan strategis ini, peserta akan belajar mengenali, menganalisis, dan merencanakan berbagai kemungkinan yang dapat mempengaruhi bisnis mereka.
| Responsible | Administrator |
|---|---|
| Last Update | 08/14/2024 |
| Completion Time | 3 hours 45 minutes |
| Members | 1 |
Share This Course
Share Link
Share on Social Media
Share by Email
Please login to share this Scenario Planning: Preparing for Uncertainty and Change by email.
What you will learn
- Definisi dan pentingnya scenario planning
- Perbedaan antara forecasting, contingency planning, dan scenario planning
- Kasus nyata dalam scenario planning
- Identifikasi pendorong-pendorong perubahan
- Analisis PESTEL
- Membangun skenario berbeda
- Teknik storytelling dalam scenario planning
- Uji coba dan penyempurnaan skenario
- Menentukan tindakan strategis berdasarkan skenario
- Mengukur dan memantau implementasi skenario
- Membuat rencana adaptif
- Contingency planning
- Studi kasus
- Diskusi kelompok
- Presentasi skenario
Program Structure
-
Pendahuluan: Konsep Dasar Scenario Planning3 Lessons · 45 min
-
Definisi dan pentingnya scenario planning
-
Perbedaan antara forecasting, contingency planning, dan scenario planning
-
Kasus nyata dalam scenario planning
-
-
Langkah-langkah dalam Scenario Planning5 Lessons · 1 hr 15 min
-
Identifikasi pendorong-pendorong perubahan
-
Analisis PESTEL
-
Membangun skenario berbeda
-
Teknik storytelling dalam scenario planning
-
Uji coba dan penyempurnaan skenario
-
-
Mengintegrasikan Scenario Planning ke Perencanaan Strategis4 Lessons · 1 hr
-
Menentukan tindakan strategis berdasarkan skenario
-
Mengukur dan memantau implementasi skenario
-
Membuat rencana adaptif
-
Contingency planning
-
-
Praktik dan Simulasi3 Lessons · 45 min
-
Studi kasus
-
Diskusi kelompok
-
Presentasi skenario
-
About the course
Pelatihan ini dirancang untuk membantu para pemimpin dan manajer dalam mengembangkan keterampilan perencanaan skenario guna menghadapi ketidakpastian dan perubahan. Melalui pendekatan strategis ini, peserta akan belajar mengenali, menganalisis, dan merencanakan berbagai kemungkinan yang dapat mempengaruhi bisnis mereka.
Pada pelatihan ini Anda akan mempelajari:
- Memahami konsep dasar scenario planning.
- Belajar mengidentifikasi faktor-faktor kunci yang mempengaruhi masa depan bisnis.
- Mengembangkan berbagai skenario yang mungkin terjadi.
- Mengasah kemampuan analitis dalam menghadapi ketidakpastian.
- Mengintegrasikan scenario planning ke dalam perencanaan strategis organisasi.
Metode pembelajaran dilaksanakan melalui:
- Ceramah
- Diskusi kelompok
- Studi kasus
- Simulasi
- Latihan praktis
Requirements
Tidak ada persyaratan khusus untuk mengikuti pelatihan ini.
Who should take this course
Pemimpin perusahaan, manajer tingkat menengah, manajer strategis, dan profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengambilan keputusan strategis.