Stakeholder Engagement in Strategic Planning: Building Support and Alignment
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai pentingnya keterlibatan pemangku kepentingan (stakeholder) dalam perencanaan strategis. Peserta akan belajar bagaimana membangun dukungan dan keselarasan melalui komunikasi efektif, kolaborasi, dan teknik negosiasi.
| Responsible | Administrator |
|---|---|
| Last Update | 08/14/2024 |
| Completion Time | 4 hours 30 minutes |
| Members | 1 |
Share This Course
Share Link
Share on Social Media
Share by Email
Please login to share this Stakeholder Engagement in Strategic Planning: Building Support and Alignment by email.
What you will learn
- Definisi pemangku kepentingan
- Mengapa keterlibatan pemangku kepentingan penting?
- Studi kasus keterlibatan pemangku kepentingan yang berhasil
- Jenis-jenis pemangku kepentingan
- Metode untuk mengidentifikasi pemangku kepentingan
- Matriks kekuatan dan minat pemangku kepentingan
- Teknik komunikasi yang efektif
- Membangun hubungan jangka panjang
- Pendekatan kolaboratif dalam pengambilan keputusan
- Dasar-dasar negosiasi
- Teknik resolusi konflik
- Studi kasus negosiasi dengan pemangku kepentingan
- Elemen-elemen kunci dalam rencana keterlibatan pemangku kepentingan
- Langkah-langkah untuk menyusun dan mengimplementasikan rencana
- Monitoring dan evaluasi keterlibatan pemangku kepentingan
- Studi kasus keterlibatan pemangku kepentingan dari berbagai industri
- Diskusi tentang praktik terbaik
- Pelajaran yang bisa diambil
Program Structure
-
Pendahuluan: Apa itu Keterlibatan Pemangku Kepentingan?3 Lessons · 45 min
-
Definisi pemangku kepentingan
-
Mengapa keterlibatan pemangku kepentingan penting?
-
Studi kasus keterlibatan pemangku kepentingan yang berhasil
-
-
Identifikasi dan Klasifikasi Pemangku Kepentingan3 Lessons · 45 min
-
Jenis-jenis pemangku kepentingan
-
Metode untuk mengidentifikasi pemangku kepentingan
-
Matriks kekuatan dan minat pemangku kepentingan
-
-
Strategi Keterlibatan Pemangku Kepentingan3 Lessons · 45 min
-
Teknik komunikasi yang efektif
-
Membangun hubungan jangka panjang
-
Pendekatan kolaboratif dalam pengambilan keputusan
-
-
Negosiasi dan Resolusi Konflik3 Lessons · 45 min
-
Dasar-dasar negosiasi
-
Teknik resolusi konflik
-
Studi kasus negosiasi dengan pemangku kepentingan
-
-
Merancang Rencana Keterlibatan Pemangku Kepentingan (Stakeholder Engagement Plan)3 Lessons · 45 min
-
Elemen-elemen kunci dalam rencana keterlibatan pemangku kepentingan
-
Langkah-langkah untuk menyusun dan mengimplementasikan rencana
-
Monitoring dan evaluasi keterlibatan pemangku kepentingan
-
-
Praktik Terbaik dan Studi Kasus3 Lessons · 45 min
-
Studi kasus keterlibatan pemangku kepentingan dari berbagai industri
-
Diskusi tentang praktik terbaik
-
Pelajaran yang bisa diambil
-
About the course
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai pentingnya keterlibatan pemangku kepentingan (stakeholder) dalam perencanaan strategis. Peserta akan belajar bagaimana membangun dukungan dan keselarasan melalui komunikasi efektif, kolaborasi, dan teknik negosiasi.
Pada pelatihan ini Anda akan mempelajari:
- Memahami pentingnya keterlibatan pemangku kepentingan dalam perencanaan strategis
- Mengenali berbagai jenis pemangku kepentingan dan kepentingan mereka
- Mempelajari teknik-teknik untuk membangun support dan alignment di antara pemangku kepentingan
- Mengembangkan keterampilan komunikasi dan negosiasi yang efektif
- Merancang strategi keterlibatan pemangku kepentingan yang konkret dan dapat diimplementasikan
Metode pembelajaran dilaksanakan melalui:
- Ceramah
- Diskusi kelompok
- Simulasi
- Studi kasus
- Latihan praktis
Requirements
Tidak ada persyaratan khusus untuk mengikuti pelatihan ini.
Who should take this course
Manajer, Pimpinan Tim, dan Profesional yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis