Balanced Scorecard Approach: Measuring and Managing Strategic Performance
Pelatihan ini dirancang untuk membantu para pemimpin dan manajer memahami dan mengimplementasikan Balanced Scorecard sebagai alat pengukuran dan pengelolaan kinerja strategis.
Rp 99,99
99.99000000000001
IDR
Rp 99,99
Penanggung Jawab | Administrator |
---|---|
Terakhir diperbarui | 14/08/2024 |
Waktu Penyelesaian | 4 jam |
Anggota | 1 |
Share Kursus Ini
Bagikan Link
Share di Social Media
Share melalui Email
Silakan login untuk membagikan ini Balanced Scorecard Approach: Measuring and Managing Strategic Performance dengan email.
-
Pendahuluan3Pelajaran · 45 mnt
-
Pengertian Balanced Scorecard
-
Sejarah dan perkembangan Balanced Scorecard
-
Manfaat penggunaan Balanced Scorecard dalam organisasi
-
-
Komponen Balanced Scorecard4Pelajaran · 1 j
-
Perspektif Keuangan (Financial Perspective)
-
Perspektif Pelanggan (Customer Perspective)
-
Perspektif Proses Bisnis Internal (Internal Business Process Perspective)
-
Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan (Learning and Growth Perspective)
-
-
Perancangan Strategy Map3Pelajaran · 45 mnt
-
Konsep Strategy Map
-
Menetapkan tujuan strategis
-
Menyusun peta strategi yang selaras dengan visi dan misi organisasi
-
-
Pengembangan Indikator Kinerja3Pelajaran · 45 mnt
-
Pengenalan Key Performance Indicators (KPIs)
-
Proses pemilihan KPIs yang relevan
-
Teknik pengukuran KPI
-
-
Implementasi dan Monitoring3Pelajaran · 45 mnt
-
Strategi implementasi Balanced Scorecard
-
Alat dan teknik monitoring kinerja
-
Evaluasi dan penyesuaian strategi berdasarkan hasil Balanced Scorecard
-