Home └Balanced Scorecard Approach: Measuring and Managing Strategic Performance
Balanced Scorecard Approach: Measuring and Managing Strategic Performance

Balanced Scorecard Approach: Measuring and Managing Strategic Performance

Pelatihan ini dirancang untuk membantu para pemimpin dan manajer memahami dan mengimplementasikan Balanced Scorecard sebagai alat pengukuran dan pengelolaan kinerja strategis.

Rp 99.99
99.99000000000001 IDR Rp 99.99
Rp 99.99
Add to Cart
Responsible Administrator
Last Update 08/14/2024
Completion Time 4 hours
Members 1

What you will learn

  • Pengertian Balanced Scorecard
  • Sejarah dan perkembangan Balanced Scorecard
  • Manfaat penggunaan Balanced Scorecard dalam organisasi
  • Perspektif Keuangan (Financial Perspective)
  • Perspektif Pelanggan (Customer Perspective)
  • Perspektif Proses Bisnis Internal (Internal Business Process Perspective)
  • Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan (Learning and Growth Perspective)
  • Konsep Strategy Map
  • Menetapkan tujuan strategis
  • Menyusun peta strategi yang selaras dengan visi dan misi organisasi
  • Pengenalan Key Performance Indicators (KPIs)
  • Proses pemilihan KPIs yang relevan
  • Teknik pengukuran KPI
  • Strategi implementasi Balanced Scorecard
  • Alat dan teknik monitoring kinerja
  • Evaluasi dan penyesuaian strategi berdasarkan hasil Balanced Scorecard

Program Structure

  • Pendahuluan
    3 Lessons · 45 min
    • Pengertian Balanced Scorecard
    • Sejarah dan perkembangan Balanced Scorecard
    • Manfaat penggunaan Balanced Scorecard dalam organisasi
  • Komponen Balanced Scorecard
    4 Lessons · 1 hr
    • Perspektif Keuangan (Financial Perspective)
    • Perspektif Pelanggan (Customer Perspective)
    • Perspektif Proses Bisnis Internal (Internal Business Process Perspective)
    • Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan (Learning and Growth Perspective)
  • Perancangan Strategy Map
    3 Lessons · 45 min
    • Konsep Strategy Map
    • Menetapkan tujuan strategis
    • Menyusun peta strategi yang selaras dengan visi dan misi organisasi
  • Pengembangan Indikator Kinerja
    3 Lessons · 45 min
    • Pengenalan Key Performance Indicators (KPIs)
    • Proses pemilihan KPIs yang relevan
    • Teknik pengukuran KPI
  • Implementasi dan Monitoring
    3 Lessons · 45 min
    • Strategi implementasi Balanced Scorecard
    • Alat dan teknik monitoring kinerja
    • Evaluasi dan penyesuaian strategi berdasarkan hasil Balanced Scorecard

About the course

Pelatihan ini dirancang untuk membantu para pemimpin dan manajer memahami dan mengimplementasikan Balanced Scorecard sebagai alat pengukuran dan pengelolaan kinerja strategis.

Pada pelatihan ini Anda akan mempelajari:

  • Memahami konsep dasar Balanced Scorecard
  • Mengidentifikasi komponen utama dari Balanced Scorecard
  • Memahami bagaimana menetapkan indikator kinerja yang relevan
  • Mengembangkan peta strategi yang efektif
  • Mengetahui cara memantau dan mengevaluasi kinerja menggunakan Balanced Scorecard
  • Mengimplementasikan Balanced Scorecard dalam praktik sehari-hari

Metode pembelajaran dilaksanakan melalui:

  • Presentasi
  • Diskusi Kelompok
  • Studi Kasus
  • Simulasi
  • Workshop

Requirements

Tidak ada persyaratan khusus untuk mengikuti pelatihan ini.

Who should take this course

Manajer, pemimpin proyek, dan eksekutif yang bertanggung jawab atas perencanaan strategis dan pengelolaan kinerja