Integrating Scenario Planning into Strategic Decision-Making: Applying Scenarios to Business Strategy

Integrating Scenario Planning into Strategic Decision-Making: Applying Scenarios to Business Strategy

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan wawasan mendalam dan pemahaman praktis tentang bagaimana mengintegrasikan perencanaan skenario ke dalam proses pengambilan keputusan strategis. Peserta akan belajar cara menggunakan perencanaan skenario untuk mengantisipasi perubahan lingkungan bisnis dan merumuskan strategi yang lebih adaptif dan tangguh.

Rp 99,99
99.99000000000001 IDR Rp 99,99
Rp 99,99
Penanggung Jawab Administrator
Terakhir diperbarui 14/08/2024
Waktu Penyelesaian 2 jam 30 menit
Anggota 1
  • Pendahuluan Perencanaan Skenario
    3Pelajaran · 45 mnt
    • Definisi dan pentingnya perencanaan skenario
    • Perbedaan antara perencanaan skenario dan metode peramalan lainnya
    • Studi kasus: Keberhasilan dan kegagalan dalam perencanaan skenario
  • Proses Perencanaan Skenario
    4Pelajaran · 1 j
    • Langkah-langkah dalam proses perencanaan skenario
    • Identifikasi dan analisis faktor penggerak perubahan
    • Pembuatan skenario dan penceritaan masa depan alternatif
    • Evaluasi dan validasi skenario
  • Mengaplikasikan Skenario pada Strategi Bisnis
    3Pelajaran · 45 mnt
    • Mengintegrasikan hasil perencanaan skenario ke dalam proses perencanaan strategis
    • Menggunakan skenario untuk menguji keputusan strategis
    • Mengembangkan indikator kinerja untuk memonitor perubahan lingkungan