Integrating Scenario Planning into Strategic Decision-Making: Applying Scenarios to Business Strategy
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan wawasan mendalam dan pemahaman praktis tentang bagaimana mengintegrasikan perencanaan skenario ke dalam proses pengambilan keputusan strategis. Peserta akan belajar cara menggunakan perencanaan skenario untuk mengantisipasi perubahan lingkungan bisnis dan merumuskan strategi yang lebih adaptif dan tangguh.
Rp 99.99
99.99000000000001
IDR
Rp 99.99
Responsible | Administrator |
---|---|
Last Update | 08/14/2024 |
Completion Time | 2 hours 30 minutes |
Members | 1 |
Share This Course
Share Link
Share on Social Media
Share by Email
Please login to share this Integrating Scenario Planning into Strategic Decision-Making: Applying Scenarios to Business Strategy by email.
-
Pendahuluan Perencanaan Skenario3Lessons · 45 min
-
Definisi dan pentingnya perencanaan skenario
-
Perbedaan antara perencanaan skenario dan metode peramalan lainnya
-
Studi kasus: Keberhasilan dan kegagalan dalam perencanaan skenario
-
-
Proses Perencanaan Skenario4Lessons · 1 hr
-
Langkah-langkah dalam proses perencanaan skenario
-
Identifikasi dan analisis faktor penggerak perubahan
-
Pembuatan skenario dan penceritaan masa depan alternatif
-
Evaluasi dan validasi skenario
-
-
Mengaplikasikan Skenario pada Strategi Bisnis3Lessons · 45 min
-
Mengintegrasikan hasil perencanaan skenario ke dalam proses perencanaan strategis
-
Menggunakan skenario untuk menguji keputusan strategis
-
Mengembangkan indikator kinerja untuk memonitor perubahan lingkungan
-