Home └Integrating Scenario Planning into Strategic Decision-Making: Applying Scenarios to Business Strategy
Integrating Scenario Planning into Strategic Decision-Making: Applying Scenarios to Business Strategy

Integrating Scenario Planning into Strategic Decision-Making: Applying Scenarios to Business Strategy

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan wawasan mendalam dan pemahaman praktis tentang bagaimana mengintegrasikan perencanaan skenario ke dalam proses pengambilan keputusan strategis. Peserta akan belajar cara menggunakan perencanaan skenario untuk mengantisipasi perubahan lingkungan bisnis dan merumuskan strategi yang lebih adaptif dan tangguh.

Rp 99.99
99.99000000000001 IDR Rp 99.99
Rp 99.99
Add to Cart
Responsible Administrator
Last Update 08/14/2024
Completion Time 2 hours 30 minutes
Members 1

What you will learn

  • Definisi dan pentingnya perencanaan skenario
  • Perbedaan antara perencanaan skenario dan metode peramalan lainnya
  • Studi kasus:Keberhasilan dan kegagalan dalam perencanaan skenario
  • Langkah-langkah dalam proses perencanaan skenario
  • Identifikasi dan analisis faktor penggerak perubahan
  • Pembuatan skenario dan penceritaan masa depan alternatif
  • Evaluasi dan validasi skenario
  • Mengintegrasikan hasil perencanaan skenario ke dalam proses perencanaan strategis
  • Menggunakan skenario untuk menguji keputusan strategis
  • Mengembangkan indikator kinerja untuk memonitor perubahan lingkungan

Program Structure

  • Pendahuluan Perencanaan Skenario
    3 Lessons · 45 min
    • Definisi dan pentingnya perencanaan skenario
    • Perbedaan antara perencanaan skenario dan metode peramalan lainnya
    • Studi kasus: Keberhasilan dan kegagalan dalam perencanaan skenario
  • Proses Perencanaan Skenario
    4 Lessons · 1 hr
    • Langkah-langkah dalam proses perencanaan skenario
    • Identifikasi dan analisis faktor penggerak perubahan
    • Pembuatan skenario dan penceritaan masa depan alternatif
    • Evaluasi dan validasi skenario
  • Mengaplikasikan Skenario pada Strategi Bisnis
    3 Lessons · 45 min
    • Mengintegrasikan hasil perencanaan skenario ke dalam proses perencanaan strategis
    • Menggunakan skenario untuk menguji keputusan strategis
    • Mengembangkan indikator kinerja untuk memonitor perubahan lingkungan

About the course

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan wawasan mendalam dan pemahaman praktis tentang bagaimana mengintegrasikan perencanaan skenario ke dalam proses pengambilan keputusan strategis. Peserta akan belajar cara menggunakan perencanaan skenario untuk mengantisipasi perubahan lingkungan bisnis dan merumuskan strategi yang lebih adaptif dan tangguh.

Pada pelatihan ini Anda akan mempelajari:

  • Memahami konsep dasar dan pentingnya perencanaan skenario.
  • Mengenali langkah-langkah dalam proses perencanaan skenario.
  • Mengidentifikasi faktor-faktor kunci yang mempengaruhi masa depan bisnis.
  • Mengembangkan beberapa skenario alternatif yang menggambarkan masa depan yang berbeda.
  • Menggunakan skenario-skenario tersebut untuk membuat keputusan strategis yang lebih baik.
  • Mengintegrasikan perencanaan skenario ke dalam proses manajemen strategis organisasi.

Metode pembelajaran dilaksanakan melalui:

  • Presentasi
  • Diskusi Kelompok
  • Workshop
  • Simulasi
  • Studi Kasus

Requirements

Tidak ada persyaratan khusus untuk mengikuti pelatihan ini.

Who should take this course

Manajer, Pimpinan Divisi, Analis Strategis, Perencana Bisnis, dan Profesional yang terlibat dalam proses perencanaan strategis