Beranda └Membangun dan Mengukur: Metode untuk Menilai Kemajuan Startup
Membangun dan Mengukur: Metode untuk Menilai Kemajuan Startup

Membangun dan Mengukur: Metode untuk Menilai Kemajuan Startup

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang pendekatan Lean Startup dalam membangun dan mengukur kemajuan bisnis startup. Melalui pelatihan ini, peserta akan belajar bagaimana membuat MVP (Minimum Viable Product), melakukan uji validasi pasar, serta menggunakan metrik untuk mengukur keberhasilan.

Rp 99,99
99.99000000000001 IDR Rp 99,99
Rp 99,99
Tambahkan ke Keranjang
Penanggung Jawab Administrator
Terakhir diperbarui 14/08/2024
Waktu Penyelesaian 3 jam 15 menit
Anggota 1
  • Introduction to Lean Startup
    2Pelajaran · 30 mnt
    • Definisi dan Prinsip Lean Startup
    • Pilar Lean Startup: Build-Measure-Learn
  • Building Minimum Viable Product (MVP)
    3Pelajaran · 45 mnt
    • Apa itu MVP?
    • Langkah-langkah dalam Membuat MVP
    • Studi Kasus: Contoh-contoh MVP yang Sukses
  • Market Validation
    3Pelajaran · 45 mnt
    • Pentingnya Validasi Pasar
    • Metode dan Teknik Validasi Pasar
    • Menggunakan Feedback Loop
  • Metrics and Measurement
    3Pelajaran · 45 mnt
    • Pirate Metrics (AARRR): Acquisition, Activation, Retention, Revenue, Referral
    • Key Performance Indicators (KPIs) untuk Startup
    • Tools and Software untuk Analitik
  • Continuous Improvement
    2Pelajaran · 30 mnt
    • Iterasi dan Pivoting
    • Menjaga Keberlanjutan dan Adaptabilitas