Membangun dan Mengukur: Metode untuk Menilai Kemajuan Startup
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang pendekatan Lean Startup dalam membangun dan mengukur kemajuan bisnis startup. Melalui pelatihan ini, peserta akan belajar bagaimana membuat MVP (Minimum Viable Product), melakukan uji validasi pasar, serta menggunakan metrik untuk mengukur keberhasilan.
| Responsible | Administrator |
|---|---|
| Last Update | 08/14/2024 |
| Completion Time | 3 hours 15 minutes |
| Members | 1 |
Share This Course
Share Link
Share on Social Media
Share by Email
Please login to share this Membangun dan Mengukur: Metode untuk Menilai Kemajuan Startup by email.
What you will learn
- Definisi dan Prinsip Lean Startup
- Pilar Lean Startup:Build-Measure-Learn
- Apa itu MVP?
- Langkah-langkah dalam Membuat MVP
- Studi Kasus:Contoh-contoh MVP yang Sukses
- Pentingnya Validasi Pasar
- Metode dan Teknik Validasi Pasar
- Menggunakan Feedback Loop
- Pirate Metrics (AARRR):Acquisition, Activation, Retention, Revenue, Referral
- Key Performance Indicators (KPIs) untuk Startup
- Tools and Software untuk Analitik
- Iterasi dan Pivoting
- Menjaga Keberlanjutan dan Adaptabilitas
Program Structure
-
Introduction to Lean Startup2 Lessons · 30 min
-
Definisi dan Prinsip Lean Startup
-
Pilar Lean Startup: Build-Measure-Learn
-
-
Building Minimum Viable Product (MVP)3 Lessons · 45 min
-
Apa itu MVP?
-
Langkah-langkah dalam Membuat MVP
-
Studi Kasus: Contoh-contoh MVP yang Sukses
-
-
Market Validation3 Lessons · 45 min
-
Pentingnya Validasi Pasar
-
Metode dan Teknik Validasi Pasar
-
Menggunakan Feedback Loop
-
-
Metrics and Measurement3 Lessons · 45 min
-
Pirate Metrics (AARRR): Acquisition, Activation, Retention, Revenue, Referral
-
Key Performance Indicators (KPIs) untuk Startup
-
Tools and Software untuk Analitik
-
-
Continuous Improvement2 Lessons · 30 min
-
Iterasi dan Pivoting
-
Menjaga Keberlanjutan dan Adaptabilitas
-
About the course
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang pendekatan Lean Startup dalam membangun dan mengukur kemajuan bisnis startup. Melalui pelatihan ini, peserta akan belajar bagaimana membuat MVP (Minimum Viable Product), melakukan uji validasi pasar, serta menggunakan metrik untuk mengukur keberhasilan.
Pada pelatihan ini Anda akan mempelajari:
- Memahami konsep Lean Startup dan prinsip dasarnya.
- Menguasai teknik membuat MVP yang efektif.
- Belajar cara melakukan uji validasi pasar.
- Menggunakan metrik dan analitik untuk mengukur kemajuan startup.
Metode pembelajaran dilaksanakan melalui:
- Presentasi dan Ceramah
- Diskusi Kelompok
- Simulasi dan Role-play
- Studi Kasus dan Diskusi
- Workshop Praktik
Requirements
Tidak ada persyaratan khusus untuk mengikuti pelatihan ini.
Who should take this course
CEO, Founder, Co-founder, Manager, dan Tim Startup yang ingin memperdalam pemahaman tentang Lean Startup.