Membuat Rencana Operasional dan Struktur Organisasi yang Efektif
Pelatihan ini dirancang untuk membantu para pengusaha memahami dan menyusun rencana operasional yang efektif serta membangun struktur organisasi yang kuat untuk mendukung kinerja bisnis mereka.
Rp 99,99
99.99000000000001
IDR
Rp 99,99
| Penanggung Jawab | Administrator |
|---|---|
| Terakhir diperbarui | 14/08/2024 |
| Waktu Penyelesaian | 4 jam 30 menit |
| Anggota | 1 |
Share Kursus Ini
Bagikan Link
Share di Social Media
Share melalui Email
Silakan login untuk membagikan ini Membuat Rencana Operasional dan Struktur Organisasi yang Efektif dengan email.
-
1. Pentingnya Rencana Operasional3Pelajaran · 45 mnt
-
Pengertian rencana operasional
-
Manfaat rencana operasional
-
Hubungan antara rencana operasional dan rencana bisnis
-
-
2. Elemen Kunci Rencana Operasional5Pelajaran · 1 j 15 mnt
-
Tujuan operasional
-
Proses dan prosedur
-
Sumber daya (manusia, keuangan, teknologi)
-
Jadwal dan timeline
-
Pengukuran kinerja dan evaluasi
-
-
3. Penyusunan Rencana Operasional3Pelajaran · 45 mnt
-
Langkah-langkah menyusun rencana operasional
-
Contoh dan template rencana operasional
-
Studi kasus: Rencana operasional bisnis kecil
-
-
4. Pentingnya Struktur Organisasi3Pelajaran · 45 mnt
-
Pengertian struktur organisasi
-
Manfaat struktur organisasi yang baik
-
Jenis-jenis struktur organisasi (fungsional, divisional, matriks, dll.)
-
-
5. Membangun Struktur Organisasi4Pelajaran · 1 j
-
Langkah-langkah membangun struktur organisasi
-
Menentukan peran dan tanggung jawab
-
Mendesain bagan organisasi
-
Studi kasus: Struktur organisasi bisnis startup
-