Membuat Rencana Operasional dan Struktur Organisasi yang Efektif
Pelatihan ini dirancang untuk membantu para pengusaha memahami dan menyusun rencana operasional yang efektif serta membangun struktur organisasi yang kuat untuk mendukung kinerja bisnis mereka.
Rp 99.99
99.99000000000001
IDR
Rp 99.99
| Responsible | Administrator |
|---|---|
| Last Update | 08/14/2024 |
| Completion Time | 4 hours 30 minutes |
| Members | 1 |
Share This Course
Share Link
Share on Social Media
Share by Email
Please login to share this Membuat Rencana Operasional dan Struktur Organisasi yang Efektif by email.
-
1. Pentingnya Rencana Operasional3Lessons · 45 min
-
Pengertian rencana operasional
-
Manfaat rencana operasional
-
Hubungan antara rencana operasional dan rencana bisnis
-
-
2. Elemen Kunci Rencana Operasional5Lessons · 1 hr 15 min
-
Tujuan operasional
-
Proses dan prosedur
-
Sumber daya (manusia, keuangan, teknologi)
-
Jadwal dan timeline
-
Pengukuran kinerja dan evaluasi
-
-
3. Penyusunan Rencana Operasional3Lessons · 45 min
-
Langkah-langkah menyusun rencana operasional
-
Contoh dan template rencana operasional
-
Studi kasus: Rencana operasional bisnis kecil
-
-
4. Pentingnya Struktur Organisasi3Lessons · 45 min
-
Pengertian struktur organisasi
-
Manfaat struktur organisasi yang baik
-
Jenis-jenis struktur organisasi (fungsional, divisional, matriks, dll.)
-
-
5. Membangun Struktur Organisasi4Lessons · 1 hr
-
Langkah-langkah membangun struktur organisasi
-
Menentukan peran dan tanggung jawab
-
Mendesain bagan organisasi
-
Studi kasus: Struktur organisasi bisnis startup
-