Beranda └Metodologi Agile dalam Manajemen Proyek IT: Scrum dan Kanban
Metodologi Agile dalam Manajemen Proyek IT: Scrum dan Kanban

Metodologi Agile dalam Manajemen Proyek IT: Scrum dan Kanban

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman tentang implementasi metodologi Agile dalam manajemen proyek IT dengan fokus pada dua framework populer: Scrum dan Kanban.

Rp 99,99
99.99000000000001 IDR Rp 99,99
Rp 99,99
Tambahkan ke Keranjang
Penanggung Jawab Administrator
Terakhir diperbarui 14/08/2024
Waktu Penyelesaian 4 jam 45 menit
Anggota 1
  • Pengantar Agile
    4Pelajaran · 1 j
    • Sejarah dan Pengembangan Metodologi Agile
    • Manifesto Agile dan 12 Prinsip
    • Keuntungan Menggunakan Agile dalam Proyek IT
    • Perbedaan Agile dengan Metodologi Tradisional (Waterfall)
  • Framework Scrum
    6Pelajaran · 1 j 30 mnt
    • Pengertian dan Elemen Scrum
    • Peran dalam Scrum: Product Owner, Scrum Master, Development Team
    • Artefak Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
    • Peristiwa dalam Scrum: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
    • Contoh Implementasi Scrum dalam Proyek IT
    • Studi Kasus dan Diskusi Kelompok
  • Framework Kanban
    5Pelajaran · 1 j 15 mnt
    • Pengertian dan Prinsip Dasar Kanban
    • Membuat dan Mengelola Kanban Board
    • Mengatur Alur Kerja dan Mengelola Sumber Daya dengan Kanban
    • Contoh Implementasi Kanban dalam Proyek IT
    • Studi Kasus dan Diskusi Kelompok
  • Pengukuran dan Pemantauan Kinerja
    4Pelajaran · 1 j
    • Key Performance Indicators (KPIs) dalam Agile
    • Menggunakan Burndown Chart dan Burnup Chart
    • Mengukur Cycle Time dan Lead Time dalam Kanban
    • Review dan Retrospektif untuk Meningkatkan Kinerja Tim