Metodologi Agile dalam Manajemen Proyek IT: Scrum dan Kanban
Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman tentang implementasi metodologi Agile dalam manajemen proyek IT dengan fokus pada dua framework populer: Scrum dan Kanban.
Rp 99.99
99.99000000000001
IDR
Rp 99.99
| Responsible | Administrator |
|---|---|
| Last Update | 08/14/2024 |
| Completion Time | 4 hours 45 minutes |
| Members | 1 |
Share This Course
Share Link
Share on Social Media
Share by Email
Please login to share this Metodologi Agile dalam Manajemen Proyek IT: Scrum dan Kanban by email.
-
Pengantar Agile4Lessons · 1 hr
-
Sejarah dan Pengembangan Metodologi Agile
-
Manifesto Agile dan 12 Prinsip
-
Keuntungan Menggunakan Agile dalam Proyek IT
-
Perbedaan Agile dengan Metodologi Tradisional (Waterfall)
-
-
Framework Scrum6Lessons · 1 hr 30 min
-
Pengertian dan Elemen Scrum
-
Peran dalam Scrum: Product Owner, Scrum Master, Development Team
-
Artefak Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
-
Peristiwa dalam Scrum: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
-
Contoh Implementasi Scrum dalam Proyek IT
-
Studi Kasus dan Diskusi Kelompok
-
-
Framework Kanban5Lessons · 1 hr 15 min
-
Pengertian dan Prinsip Dasar Kanban
-
Membuat dan Mengelola Kanban Board
-
Mengatur Alur Kerja dan Mengelola Sumber Daya dengan Kanban
-
Contoh Implementasi Kanban dalam Proyek IT
-
Studi Kasus dan Diskusi Kelompok
-
-
Pengukuran dan Pemantauan Kinerja4Lessons · 1 hr
-
Key Performance Indicators (KPIs) dalam Agile
-
Menggunakan Burndown Chart dan Burnup Chart
-
Mengukur Cycle Time dan Lead Time dalam Kanban
-
Review dan Retrospektif untuk Meningkatkan Kinerja Tim
-