Home └Metodologi Agile dalam Manajemen Proyek IT: Scrum dan Kanban
Metodologi Agile dalam Manajemen Proyek IT: Scrum dan Kanban

Metodologi Agile dalam Manajemen Proyek IT: Scrum dan Kanban

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman tentang implementasi metodologi Agile dalam manajemen proyek IT dengan fokus pada dua framework populer: Scrum dan Kanban.

Rp 99.99
99.99000000000001 IDR Rp 99.99
Rp 99.99
Add to Cart
Responsible Administrator
Last Update 08/14/2024
Completion Time 4 hours 45 minutes
Members 1

What you will learn

  • Sejarah dan Pengembangan Metodologi Agile
  • Manifesto Agile dan 12 Prinsip
  • Keuntungan Menggunakan Agile dalam Proyek IT
  • Perbedaan Agile dengan Metodologi Tradisional (Waterfall)
  • Pengertian dan Elemen Scrum
  • Peran dalam Scrum:Product Owner, Scrum Master, Development Team
  • Artefak Scrum:Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
  • Peristiwa dalam Scrum:Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
  • Contoh Implementasi Scrum dalam Proyek IT
  • Studi Kasus dan Diskusi Kelompok
  • Pengertian dan Prinsip Dasar Kanban
  • Membuat dan Mengelola Kanban Board
  • Mengatur Alur Kerja dan Mengelola Sumber Daya dengan Kanban
  • Contoh Implementasi Kanban dalam Proyek IT
  • Studi Kasus dan Diskusi Kelompok
  • Key Performance Indicators (KPIs) dalam Agile
  • Menggunakan Burndown Chart dan Burnup Chart
  • Mengukur Cycle Time dan Lead Time dalam Kanban
  • Review dan Retrospektif untuk Meningkatkan Kinerja Tim

Program Structure

  • Pengantar Agile
    4 Lessons · 1 hr
    • Sejarah dan Pengembangan Metodologi Agile
    • Manifesto Agile dan 12 Prinsip
    • Keuntungan Menggunakan Agile dalam Proyek IT
    • Perbedaan Agile dengan Metodologi Tradisional (Waterfall)
  • Framework Scrum
    6 Lessons · 1 hr 30 min
    • Pengertian dan Elemen Scrum
    • Peran dalam Scrum: Product Owner, Scrum Master, Development Team
    • Artefak Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
    • Peristiwa dalam Scrum: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
    • Contoh Implementasi Scrum dalam Proyek IT
    • Studi Kasus dan Diskusi Kelompok
  • Framework Kanban
    5 Lessons · 1 hr 15 min
    • Pengertian dan Prinsip Dasar Kanban
    • Membuat dan Mengelola Kanban Board
    • Mengatur Alur Kerja dan Mengelola Sumber Daya dengan Kanban
    • Contoh Implementasi Kanban dalam Proyek IT
    • Studi Kasus dan Diskusi Kelompok
  • Pengukuran dan Pemantauan Kinerja
    4 Lessons · 1 hr
    • Key Performance Indicators (KPIs) dalam Agile
    • Menggunakan Burndown Chart dan Burnup Chart
    • Mengukur Cycle Time dan Lead Time dalam Kanban
    • Review dan Retrospektif untuk Meningkatkan Kinerja Tim

About the course

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman tentang implementasi metodologi Agile dalam manajemen proyek IT dengan fokus pada dua framework populer: Scrum dan Kanban.

Pada pelatihan ini Anda akan mempelajari:

  • Memahami prinsip dasar dan nilai-nilai Agile.
  • Mengenal berbagai metode Agile, dengan fokus pada Scrum dan Kanban.
  • Menguasai penerapan Scrum dalam proyek IT, termasuk peran, artefak, dan ritme Scrum.
  • Mengenal dan memahami cara kerja Kanban dalam lingkungan proyek IT.
  • Memahami cara memantau dan mengukur kinerja tim menggunakan Scrum dan Kanban.
  • Meningkatkan kolaborasi dan komunikasi dalam tim melalui metode Agile.

Metode pembelajaran dilaksanakan melalui:

  • Ceramah dan Presentasi
  • Diskusi Kelompok
  • Praktik Langsung dan Simulasi
  • Studi Kasus
  • Sesi Tanya Jawab

Requirements

Tidak ada persyaratan khusus untuk mengikuti pelatihan ini.

Who should take this course

Manajer Proyek IT, Anggota Tim IT, Profesional yang ingin memperdalam pengetahuan tentang metodologi Agile