Strategi Penetapan Tujuan dan KPI dalam Rencana Bisnis
Pelatihan ini dirancang untuk membantu para calon pengusaha dan pengusaha dalam menetapkan tujuan yang konkret dan mengidentifikasikan KPI (Key Performance Indicators) yang tepat untuk memantau dan mengukur kemajuan bisnis mereka.
| Penanggung Jawab | Administrator |
|---|---|
| Terakhir diperbarui | 14/08/2024 |
| Waktu Penyelesaian | 3 jam 45 menit |
| Anggota | 1 |
Share Kursus Ini
Bagikan Link
Share di Social Media
Share melalui Email
Silakan login untuk membagikan ini Strategi Penetapan Tujuan dan KPI dalam Rencana Bisnis dengan email.
What you will learn
- Definisi dan pentingnya tujuan dalam bisnis
- Perbedaan antara tujuan jangka pendek dan jangka panjang
- Contoh tujuan yang efektif dalam berbagai jenis bisnis
- Konsep SMART Goals
- Langkah-langkah membuat tujuan SMART
- Studi kasus penetapan tujuan SMART dalam bisnis
- Definisi dan peran KPI dalam bisnis
- Jenis-jenis KPI:Finansial, operasional, pemasaran, dan lainnya
- Contoh KPI yang relevan untuk berbagai industri
- Cara memilih dan menetapkan KPI yang tepat
- Menggunakan alat dan teknologi untuk memantau KPI
- Menginterpretasikan data KPI untuk pengambilan keputusan
- Teknik evaluasi berkala tujuan dan KPI
- Mengidentifikasi dan menangani hambatan dalam mencapai tujuan
- Proses revisi tujuan dan KPI berdasarkan hasil evaluasi
Program Structure
-
Pengantar Penetapan Tujuan dalam Rencana Bisnis3 Lessons · 45 mnt
-
Definisi dan pentingnya tujuan dalam bisnis
-
Perbedaan antara tujuan jangka pendek dan jangka panjang
-
Contoh tujuan yang efektif dalam berbagai jenis bisnis
-
-
Membangun Tujuan SMART3 Lessons · 45 mnt
-
Konsep SMART Goals
-
Langkah-langkah membuat tujuan SMART
-
Studi kasus penetapan tujuan SMART dalam bisnis
-
-
Mengenal Key Performance Indicators (KPI)3 Lessons · 45 mnt
-
Definisi dan peran KPI dalam bisnis
-
Jenis-jenis KPI: Finansial, operasional, pemasaran, dan lainnya
-
Contoh KPI yang relevan untuk berbagai industri
-
-
Implementasi dan Pemantauan KPI3 Lessons · 45 mnt
-
Cara memilih dan menetapkan KPI yang tepat
-
Menggunakan alat dan teknologi untuk memantau KPI
-
Menginterpretasikan data KPI untuk pengambilan keputusan
-
-
Evaluasi dan Penyesuaian Tujuan dan KPI3 Lessons · 45 mnt
-
Teknik evaluasi berkala tujuan dan KPI
-
Mengidentifikasi dan menangani hambatan dalam mencapai tujuan
-
Proses revisi tujuan dan KPI berdasarkan hasil evaluasi
-
About the course
Pelatihan ini dirancang untuk membantu para calon pengusaha dan pengusaha dalam menetapkan tujuan yang konkret dan mengidentifikasikan KPI (Key Performance Indicators) yang tepat untuk memantau dan mengukur kemajuan bisnis mereka.
Pada pelatihan ini Anda akan mempelajari:
- Memahami pentingnya penetapan tujuan dalam rencana bisnis
- Mengidentifikasi dan menetapkan tujuan SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
- Mengenal berbagai jenis Key Performance Indicators (KPI)
- Mengimplementasikan KPI untuk memantau kinerja bisnis
- Mengevaluasi dan merevisi tujuan dan KPI sesuai dengan perkembangan bisnis
Metode pembelajaran dilaksanakan melalui:
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus
- Latihan praktis
- Feedback dan sesi tanya jawab
Requirements
Tidak ada persyaratan khusus untuk mengikuti pelatihan ini.
Who should take this course
Calon pengusaha, pengusaha mikro, kecil dan menengah, manajer bisnis