Strategi Penetapan Tujuan dan KPI dalam Rencana Bisnis
Pelatihan ini dirancang untuk membantu para calon pengusaha dan pengusaha dalam menetapkan tujuan yang konkret dan mengidentifikasikan KPI (Key Performance Indicators) yang tepat untuk memantau dan mengukur kemajuan bisnis mereka.
Rp 99,99
99.99000000000001
IDR
Rp 99,99
| Penanggung Jawab | Administrator |
|---|---|
| Terakhir diperbarui | 14/08/2024 |
| Waktu Penyelesaian | 3 jam 45 menit |
| Anggota | 1 |
Share Kursus Ini
Bagikan Link
Share di Social Media
Share melalui Email
Silakan login untuk membagikan ini Strategi Penetapan Tujuan dan KPI dalam Rencana Bisnis dengan email.
-
Pengantar Penetapan Tujuan dalam Rencana Bisnis3Pelajaran · 45 mnt
-
Definisi dan pentingnya tujuan dalam bisnis
-
Perbedaan antara tujuan jangka pendek dan jangka panjang
-
Contoh tujuan yang efektif dalam berbagai jenis bisnis
-
-
Membangun Tujuan SMART3Pelajaran · 45 mnt
-
Konsep SMART Goals
-
Langkah-langkah membuat tujuan SMART
-
Studi kasus penetapan tujuan SMART dalam bisnis
-
-
Mengenal Key Performance Indicators (KPI)3Pelajaran · 45 mnt
-
Definisi dan peran KPI dalam bisnis
-
Jenis-jenis KPI: Finansial, operasional, pemasaran, dan lainnya
-
Contoh KPI yang relevan untuk berbagai industri
-
-
Implementasi dan Pemantauan KPI3Pelajaran · 45 mnt
-
Cara memilih dan menetapkan KPI yang tepat
-
Menggunakan alat dan teknologi untuk memantau KPI
-
Menginterpretasikan data KPI untuk pengambilan keputusan
-
-
Evaluasi dan Penyesuaian Tujuan dan KPI3Pelajaran · 45 mnt
-
Teknik evaluasi berkala tujuan dan KPI
-
Mengidentifikasi dan menangani hambatan dalam mencapai tujuan
-
Proses revisi tujuan dan KPI berdasarkan hasil evaluasi
-