Strategi Penetapan Tujuan dan KPI dalam Rencana Bisnis
Pelatihan ini dirancang untuk membantu para calon pengusaha dan pengusaha dalam menetapkan tujuan yang konkret dan mengidentifikasikan KPI (Key Performance Indicators) yang tepat untuk memantau dan mengukur kemajuan bisnis mereka.
Rp 99.99
99.99000000000001
IDR
Rp 99.99
| Responsible | Administrator |
|---|---|
| Last Update | 08/14/2024 |
| Completion Time | 3 hours 45 minutes |
| Members | 1 |
Share This Course
Share Link
Share on Social Media
Share by Email
Please login to share this Strategi Penetapan Tujuan dan KPI dalam Rencana Bisnis by email.
-
Pengantar Penetapan Tujuan dalam Rencana Bisnis3Lessons · 45 min
-
Definisi dan pentingnya tujuan dalam bisnis
-
Perbedaan antara tujuan jangka pendek dan jangka panjang
-
Contoh tujuan yang efektif dalam berbagai jenis bisnis
-
-
Membangun Tujuan SMART3Lessons · 45 min
-
Konsep SMART Goals
-
Langkah-langkah membuat tujuan SMART
-
Studi kasus penetapan tujuan SMART dalam bisnis
-
-
Mengenal Key Performance Indicators (KPI)3Lessons · 45 min
-
Definisi dan peran KPI dalam bisnis
-
Jenis-jenis KPI: Finansial, operasional, pemasaran, dan lainnya
-
Contoh KPI yang relevan untuk berbagai industri
-
-
Implementasi dan Pemantauan KPI3Lessons · 45 min
-
Cara memilih dan menetapkan KPI yang tepat
-
Menggunakan alat dan teknologi untuk memantau KPI
-
Menginterpretasikan data KPI untuk pengambilan keputusan
-
-
Evaluasi dan Penyesuaian Tujuan dan KPI3Lessons · 45 min
-
Teknik evaluasi berkala tujuan dan KPI
-
Mengidentifikasi dan menangani hambatan dalam mencapai tujuan
-
Proses revisi tujuan dan KPI berdasarkan hasil evaluasi
-