Strategi Pertumbuhan dan Skalabilitas untuk Startup

Pelatihan ini dirancang untuk membantu pendiri dan tim startup memahami strategi pertumbuhan yang efektif dan metode untuk mencapai skalabilitas yang berkelanjutan.

Rp 99,99

Penanggung Jawab	Administrator
Terakhir diperbarui	14/08/2024
Waktu Penyelesaian	5 jam
Anggota	1

Kursus
Tinjauan

Pendahuluan: Pertumbuhan dan Skalabilitas

3Pelajaran · 45 mnt
- Definisi pertumbuhan dan skalabilitas
- Perbedaan antara pertumbuhan linear dan eksponensial
- Mengapa skalabilitas menjadi kunci sukses startup
Strategi Pertumbuhan untuk Startup

5Pelajaran · 1 j 15 mnt
- Produk dan Layanan: Diversifikasi dan Inovasi
- Ekspansi Pasar: Menyusup ke Pasar Baru
- Pertumbuhan Lewat Akuisisi: Memperoleh Pelanggan atau Teknologi Baru
- Mitra Strategis: Menjalin Kemitraan untuk Pertumbuhan Bersama
- Pemasaran dan Branding: Membangun Kesadaran dan Kepercayaan
Mempersiapkan Startup untuk Skalabilitas

4Pelajaran · 1 j
- Membangun Fondasi: Infrastruktur Teknologi dan Operasional
- Proses dan Sistem: Otomatisasi dan Efisiensi
- Tim dan SDM: Membangun Tim yang Siap Tumbuh
- Keuangan: Mengelola Pendanaan dan Arus Kas
Mengatasi Hambatan Pertumbuhan

4Pelajaran · 1 j
- Masalah Skala: Tantangan dalam Penjualan dan Operasional
- Regulasi dan Kepatuhan: Memenuhi Kewajiban Hukum dan Kebijakan
- Kesalahan Manajerial: Pengambilan Keputusan yang Cepat dan Tepat
- Kepuasan Pelanggan: Menjaga Kualitas dalam Pertumbuhan
Membangun Roadmap Pertumbuhan

4Pelajaran · 1 j
- Analisis SWOT: Kekuatan, Kelemahan, Peluang, dan Ancaman
- OKR (Objectives and Key Results): Menetapkan Sasaran yang Jelas
- KPIs (Key Performance Indicators): Mengukur Kesuksesan
- Revisi dan Pivot: Fleksibilitas dalam Menjawab Tantangan