Strategi Pertumbuhan dan Skalabilitas untuk Startup

Pelatihan ini dirancang untuk membantu pendiri dan tim startup memahami strategi pertumbuhan yang efektif dan metode untuk mencapai skalabilitas yang berkelanjutan.

Rp 99.99

Responsible	Administrator
Last Update	08/14/2024
Completion Time	5 hours
Members	1

Course
Reviews

What you will learn

Definisi pertumbuhan dan skalabilitas
Perbedaan antara pertumbuhan linear dan eksponensial
Mengapa skalabilitas menjadi kunci sukses startup
Produk dan Layanan:Diversifikasi dan Inovasi
Ekspansi Pasar:Menyusup ke Pasar Baru
Pertumbuhan Lewat Akuisisi:Memperoleh Pelanggan atau Teknologi Baru
Mitra Strategis:Menjalin Kemitraan untuk Pertumbuhan Bersama
Pemasaran dan Branding:Membangun Kesadaran dan Kepercayaan
Membangun Fondasi:Infrastruktur Teknologi dan Operasional
Proses dan Sistem:Otomatisasi dan Efisiensi
Tim dan SDM:Membangun Tim yang Siap Tumbuh
Keuangan:Mengelola Pendanaan dan Arus Kas
Masalah Skala:Tantangan dalam Penjualan dan Operasional
Regulasi dan Kepatuhan:Memenuhi Kewajiban Hukum dan Kebijakan
Kesalahan Manajerial:Pengambilan Keputusan yang Cepat dan Tepat
Kepuasan Pelanggan:Menjaga Kualitas dalam Pertumbuhan
Analisis SWOT:Kekuatan, Kelemahan, Peluang, dan Ancaman
OKR (Objectives and Key Results):Menetapkan Sasaran yang Jelas
KPIs (Key Performance Indicators):Mengukur Kesuksesan
Revisi dan Pivot:Fleksibilitas dalam Menjawab Tantangan

Program Structure

Pendahuluan: Pertumbuhan dan Skalabilitas

3 Lessons · 45 min
- Definisi pertumbuhan dan skalabilitas
- Perbedaan antara pertumbuhan linear dan eksponensial
- Mengapa skalabilitas menjadi kunci sukses startup
Strategi Pertumbuhan untuk Startup

5 Lessons · 1 hr 15 min
- Produk dan Layanan: Diversifikasi dan Inovasi
- Ekspansi Pasar: Menyusup ke Pasar Baru
- Pertumbuhan Lewat Akuisisi: Memperoleh Pelanggan atau Teknologi Baru
- Mitra Strategis: Menjalin Kemitraan untuk Pertumbuhan Bersama
- Pemasaran dan Branding: Membangun Kesadaran dan Kepercayaan
Mempersiapkan Startup untuk Skalabilitas

4 Lessons · 1 hr
- Membangun Fondasi: Infrastruktur Teknologi dan Operasional
- Proses dan Sistem: Otomatisasi dan Efisiensi
- Tim dan SDM: Membangun Tim yang Siap Tumbuh
- Keuangan: Mengelola Pendanaan dan Arus Kas
Mengatasi Hambatan Pertumbuhan

4 Lessons · 1 hr
- Masalah Skala: Tantangan dalam Penjualan dan Operasional
- Regulasi dan Kepatuhan: Memenuhi Kewajiban Hukum dan Kebijakan
- Kesalahan Manajerial: Pengambilan Keputusan yang Cepat dan Tepat
- Kepuasan Pelanggan: Menjaga Kualitas dalam Pertumbuhan
Membangun Roadmap Pertumbuhan

4 Lessons · 1 hr
- Analisis SWOT: Kekuatan, Kelemahan, Peluang, dan Ancaman
- OKR (Objectives and Key Results): Menetapkan Sasaran yang Jelas
- KPIs (Key Performance Indicators): Mengukur Kesuksesan
- Revisi dan Pivot: Fleksibilitas dalam Menjawab Tantangan

About the course

Pelatihan ini dirancang untuk membantu pendiri dan tim startup memahami strategi pertumbuhan yang efektif dan metode untuk mencapai skalabilitas yang berkelanjutan.

Pada pelatihan ini Anda akan mempelajari:

Memahami konsep dasar pertumbuhan dan skalabilitas dalam konteks startup
Mempelajari berbagai strategi pertumbuhan yang dapat diterapkan
Mengevaluasi kesiapan startup untuk skalabilitas
Mengidentifikasi hambatan terhadap pertumbuhan dan cara mengatasinya
Membangun peta jalan (roadmap) untuk pertumbuhan jangka panjang

Metode pembelajaran dilaksanakan melalui:

Presentasi
Diskusi Kelompok
Studi Kasus
Workshop Praktis
Sesi Tanya Jawab

Requirements

Tidak ada persyaratan khusus untuk mengikuti pelatihan ini.

Who should take this course

Pendiri dan tim manajemen startup, entrepreneur yang ingin mengembangkan usahanya