Conducting Performance Reviews: Best Practices for Leaders

Pelatihan ini memberikan panduan langkah demi langkah kepada para pemimpin untuk melakukan review kinerja yang efektif dan konstruktif. Peserta akan mempelajari teknik terbaik untuk memberikan umpan balik yang membangun, menetapkan tujuan yang realistis, dan memotivasi tim mereka.

Rp 99.99

Responsible	Administrator
Last Update	08/14/2024
Completion Time	4 hours 15 minutes
Members	1

Course
Reviews

What you will learn

Definisi dan tujuan review kinerja
Manfaat review kinerja bagi organisasi dan karyawan
Tantangan umum dalam review kinerja
Mengumpulkan data dan bukti
Menyusun agenda review
Mengatur lingkungan yang nyaman untuk diskusi
Teknik komunikasi efektif
Memulai dan menyelesaikan review dengan positif
Memberikan umpan balik yang konstruktif
Menghadapi berbagai reaksi karyawan
Menetapkan tujuan yang SMART
Menindaklanjuti hasil review
Memonitor progres karyawan
Menyediakan dukungan dan sumber daya yang diperlukan
Menganalisis studi kasus nyata
Melakukan role-play untuk mempraktikkan teknik yang dipelajari
Memberikan dan menerima umpan balik dari role-play

Program Structure

Pendahuluan

3 Lessons · 45 min
- Definisi dan tujuan review kinerja
- Manfaat review kinerja bagi organisasi dan karyawan
- Tantangan umum dalam review kinerja
Mempersiapkan Review Kinerja

3 Lessons · 45 min
- Mengumpulkan data dan bukti
- Menyusun agenda review
- Mengatur lingkungan yang nyaman untuk diskusi
Melakukan Review Kinerja

4 Lessons · 1 hr
- Teknik komunikasi efektif
- Memulai dan menyelesaikan review dengan positif
- Memberikan umpan balik yang konstruktif
- Menghadapi berbagai reaksi karyawan
Menetapkan Tujuan dan Tindak Lanjut

4 Lessons · 1 hr
- Menetapkan tujuan yang SMART
- Menindaklanjuti hasil review
- Memonitor progres karyawan
- Menyediakan dukungan dan sumber daya yang diperlukan
Studi Kasus dan Role-play

3 Lessons · 45 min
- Menganalisis studi kasus nyata
- Melakukan role-play untuk mempraktikkan teknik yang dipelajari
- Memberikan dan menerima umpan balik dari role-play

About the course

Pada pelatihan ini Anda akan mempelajari:

Memahami pentingnya review kinerja dalam manajemen tim.
Mengidentifikasi komponen utama dari review kinerja yang efektif.
Mengembangkan keterampilan komunikasi untuk memberikan umpan balik yang konstruktif.
Menetapkan tujuan yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
Mengatasi tantangan umum dalam melakukan review kinerja.

Metode pembelajaran dilaksanakan melalui:

Presentasi
Diskusi kelompok
Role-play
Studi kasus
Simulasi

Requirements

Tidak ada persyaratan khusus untuk mengikuti pelatihan ini.

Who should take this course

Manajer, Supervisor, dan Pemimpin Tim